внянні з 2005 роком зростає на 80,0 осіб, що в результаті дало зростання фонду робочого часу на 145200 ч.
Загальна картина впливу факторів на використання фонду часу в динаміці за 2004-2006 роки відображена на малюнку 23:
В
Малюнок 23 - Факторний аналіз використання фонду часу роботи
Таким чином, розрахунки, проведені за даними 2004 - 2006 рр.. виявили, що протягом аналізованого періоду ефективність використання трудових ресурсів підвищилася, що відбилося у зростанні фонду робочого часу на 398 556,6 годин в 2005 році і на 104 600,0 годин у 2006 році. Однак у 2006 році відзначається зниження числа днів, відпрацьованих одним робочим щодо факту 2005 року, що призвело до втрат фонду робочого часу на 73 500 годин.
Велике значення при виявленні трудового потенціалу має аналіз трудових ресурсів за категоріями. При аналізі загального складу персоналу ВАТ "БЗЗД" за категоріями виявлена ​​динаміка, відображена на малюнку 24:
В
Малюнок 24 - Динаміка складу персоналу за категоріями
При цьому до категорії адміністративного персоналу ставляться керівники - Це особи, що займають посади керівників підприємства та його структурних підрозділів (Відділів, секцій, служб). За рівнем, займаному в загальній системі управління до даної категорії належать керівники середньої і вищої ланки, а також керівники низової ланки, до яких прийнято відносити майстрів, старших майстрів, виконробів, начальників невеликих цехів, а також керівників підрозділів усередині функціональних відділів і служб.
До невиробничому персоналу ставляться фахівці та службовці. Спеціалісти - це працівники, зайняті інженерно-технічними, економічними та іншими роботами, які вимагають спеціальних знань за професією. До фахівців на підприємстві належать: бухгалтери, економісти, техніки, механіки, психологи, соціологи, художники, товарознавці, технологи та ін
Інші службовці включають всіх інших працівників, які виконують підготовчі та оформлювальні функції. До службовців на підприємстві належать: агенти з постачання, друкарки, секретарі-друкарки, касири, діловоди, табельщики, експедитори та ін
Керівники та фахівці підприємства здійснюють функції загального управління і технічного керівництва. До фахівців відносяться працівники, мають професійну вищу або середню освіту. Для окремих професій фахівців потрібна вища освіта, як, наприклад, для професії інженера або економіста-менеджера. Для інших професій освіта може бути як вищим, так і середньою спеціальною, наприклад для комерсанта або бухгалтера. На основі рівня кваліфікації спеціаліста встановлюється його розрядність (категорійність).
До виробничого персоналу ставляться робітники (працівники масових професій), які являють собою найбільш численну групу, яка поділяється на робочих основної та неосновної (допоміжної) діяльності. Робочі основних робіт зайняті в основному виробництві підприємства. Робочі допоміжних робіт допомагають о...
