ашення кредиторської заборгованості перед постачальниками і бюджетом3. КонкурентиРинок монополістичної конкуренцііОрганізація є одним з багатьох з реалізації квіткових виробів Існує велика кількість виробників, що пропонують ізделія.Ценовие методи конкуренції, перешкоди до проникнення на ринок нових конкурентів
У розглянутій таблиці 7 - аналіз середовища безпосереднього оточення, були виявлені і проаналізовані групи факторів, безпосередньої взаємодії в організації. По даній таблиці можна зробити висновок, що, з продажу основної продукції ТОВ В«ГаллаВ» - товарів квіткового призначення - конкурентів, на сьогоднішній день, організація має багато. Аналіз факторів внутрішнього середовища ТОВ В«ГаллаВ» Внутрішня середу вивчається для того, щоб розкрити сильні і слабкі сторони організації. Вивчення внутрішнього середовища спрямоване на з'ясування того, якими сильними і слабкими сторонами володіє організація. Сильні сторони служать базою, на яку організація опирається в конкурента і боротьбі і яку вона повинна прагнути розширювати і зміцнювати. Слабкі сторони - це предмет пильної уваги з боку керівництва, яке робить все можливе, щоб позбутися від них. Для того, щоб виявити сильні і слабкі сторони організації ТОВ В«ГаллаВ», проаналізуємо аналіз внутрішнього середовища, за допомогою кадрів, організації, маркетингу, виробництва та фінансів. Так як, внутрішнє середовище організації охоплює такі зрізи, як: кадровий, організаційний, виробничий, маркетинговий і фінансовий. p align="justify"> Кадровий зріз внутрішнього середовища охоплює такі процеси, як:
. взаємодія менеджерів і робітників;
. наймання, навчання і просування кадрів;
. оцінка результатів праці і стимулювання;
. створення і підтримка відносин між працівниками і т.п.
Організаційний зріз включає:
. комунікаційні процеси;
. організаційні структури;
. норми, правила, процедури;
Маркетинговий зріз внутрішнього середовища організації охоплює наступні сторони, які пов'язані з реалізацією продукції:
1.Стратегія продукту, стратегія ціноутворення;
. стратегія просування продукту на ринку;
. вибір ринків збуту і систем розподілу.
Фінансовий зріз включає процеси, пов'язані із забезпеченням ефективного використання і руху грошових коштів в організації:
. підтримання належного рівня ліквідності та забезпечення прибутковості;
. створення інвестиційних можливостей і т.п. br/>
Таблиця 8 - Аналіз внутрішнього середовища ТОВ В«ГаллаВ»
1. Кадри За характером виконуваних працівниками основних функцій є обслуговуючий персонал. Позитивними сторонами є постійне ...
