Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Вибір управлінського рішення з альтернатив

Реферат Вибір управлінського рішення з альтернатив





підвищення кваліфікації працівників, робота з поліпшення умов праці Негативними - середня небезпека травматізма2. Організація Особливостями організаційної структури є чіткий розподіл праці, ієрархічність управління. До недоліків організації відноситься значна чисельність управлінського апарату, складність організаційної структури, непродумана система зв'язку між подразделеніямі.3. Маркетинг Служба маркетингу створена порівняно недавно, тому реалізує далеко не всі функції маркетингу. Управління маркетинговою політикою організації ведеться недостатньо ефективно, канали розповсюдження та просування досліджуються полностью.4. Виробництво Сильною стороною організації є висока якість і різноманітність придбаної продукції і надаваних послуг з цветам.5. Фінанси В організації трапляються періодичні затримки з виплатою заробітної плати, але дуже рідко. P a lign = "justify"> Проаналізувавши, аналіз внутрішнього середовища ТОВ В«ГаллаВ», було з'ясовано, що, внутрішнє середовище організації надає постійний вплив на функціонування організації, і її стан в сукупності визначає той потенціал і ті можливості, якими володіє дане організації.

Наведено набір характеристик слабких і сильних сторін організації ТОВ В«ГаллаВ», а також список її можливостей і загроз.

Сильні сторони ТОВ В«ГаллаВ»:

висока кваліфікація персоналу ТОВ В«ГаллаВ»;

хороша репутація у покупців;

захищеність від сильного конкурентного тиску;

підходяща технологія в ТОВ В«ГаллаВ»;

переваги в області витрат;

переваги в області конкуренції;

наявність інноваційних здібностей і можливості їх реалізації;

оригінальність дизайну

Слабкі сторони:

немає ясних стратегічних напрямків ТОВ В«ГаллаВ»;

погіршується конкурентна позиція;

застаріле обладнання;

погане відстеження процесу виконання стратегії;

складності з внутрішніми виробничими проблемами;

уразливість стосовно конкурентного тиску;

відставання в області досліджень і розробок;

дуже вузький виробничий асортимент;

слабке уявлення про ринок;

слабке уявлення про конкурентів;

низькі маркетингові здібності;

нездатність фінансувати необхідні зміни в стратегії. p align="justify"> Можливості:

розширення виробничої лінії ТОВ В«ГаллаВ»;

збільшення різноманітності у взаємозалежних продуктах;

додавання супутніх продуктів;

можливість перейти в групу з кращою стратегією;

Назад | сторінка 20 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Теоретико-методологічні підходи до організації як відкритої системі: внутрі ...
  • Реферат на тему: Стан і поліпшення організації обліку загальногосподарських витрат в ТОВ &Во ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації роботи з набору персоналу у філії ВАТ &СО ЄЕС& &Регіонал ...
  • Реферат на тему: Формування стратегії маркетингу в організації. Курсовий проект з маркетинг ...
  • Реферат на тему: Організація і нормування праці тарифної моделі організації заробітної плати ...