5. Оборот з прийому (До п = Ч вЂ‹вЂ‹ п /Ч р ),%
18,05
21,31
118
6. Оборот по звільненню (До у = Ч вЂ‹вЂ‹ у /Ч р ),%
40,28
47,54
118
7. Плинність кадрів (До т = (Ч у + Ч п )/Ч р ),%
58,33
68,85
118
8. Сталість персоналу (До п = Ч вЂ‹вЂ‹ рп /Ч р ),%
58,3
64,75
111
Таким чином, особливу увагу при аналізі повинна бути звернена на показники плинності робочої сили і сталості персоналу.
Важливою стороною аналізу стану трудових ресурсів є перевірка відповідності планів виробничого навчання, організованого набору робочої сили, підвищення кваліфікації, перенавчання та освоєння другої професії. На підприємстві підготовка і перепідготовка працівників не проводиться, так як для цього необхідно отримати ліцензію (дозвіл) Міністерства освіти і науки Україна або Держтехнагляду України (залежно від виду навчання). Підвищення кваліфікації працівників відбувається через інститути навчання робітничих кадрів та на інших підприємствах, які мають ліцензії, проте в результаті важкого фінансового становища не завжди витримуються періоди проведення перекваліфікації.
Щоб повніше виявити резерви зростання середньорічної вироблення, потрібно детально вивчити втрати робочого часу та їх причини. Забезпеченість підприємства робочою силою гарантує позитивний результат лише в тому випадку, коли досить повно використовується фонд робочого часу. Аналіз використання фонду робочого часу можна провести за допомогою балансу робочого часу (див. табл. 11.3). Такий аналіз проводиться по кожній категорії працівників, по кожному виробничому підрозділу і в цілому по підприємству.
Таблиця 11.3
Аналіз використання фонду робочого часу
Показник
2007
2008
Відхилення
1
2
3
4
Календарне кількість днів
365
366
+1
У тому числі:
Святкові
9
9
-
Вихідні дні
76
60
-16
Номінальний фонд робочого часу, дні
280
297
+17
Тривалість робочої зміни, ч.
8
8
-
Фонд робочого часу, чол. - годинник
1050560
952776
-97784
На даному підприємстві за 2003 рік порівняно з 2008року фонд робочого часу зменшився на 97784 чол-год, що відбулося в результаті значного скорочення кількості робітників. Для оцінки рівня продуктивності праці застосовуються система узагальнюючих, приватних та допоміжних показників. До узагальнюючих відносяться: середньорічна, середньоденна, середньогодинна вироблення робочих, а також середньорічне вироблення продукції на 1 працюючого у вартісному вираженні; приватні - Витрати часу на виробництво одиниці продукції певного виду або випуск продукції певного виду в натуральному вираженні за 1 людино-годину або людино-день; допоміжні - характеризують витрати часу на виконання одиниці певного виду робіт або обсяг виконаних робіт за одиницю часу.
Найбільш узагальнюючим показником продуктивності праці є середньорічна вироблення одним робочим, тобто продуктивність праці. Розрахунок впливу факторів на зміну рівня середньорічної вироблення промислово-виробничого персоналу зробимо способом абсолютних різниць за допомогою табл.11.4.
Таблиця 11.4
Розрахунок впливу факторів на продуктивність праці працюючого
НАЙМЕНУВАННЯ ЧИННИКА
2007
2008
РОЗРАХУНОК ВПЛИВУ
РОЗМІР ВПЛИВУ
Питома вага робітників
0,72
0,68
(0,68-0,72) * 280 * 8 * 4
-358.4
Число відпрацьованих робочих днів
280
297
0.68 * (297-280) * 8 * 4
...
