Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Моделі матеріального стимулювання персоналу у ВАТ "Ростелеком"

Реферат Моделі матеріального стимулювання персоналу у ВАТ "Ростелеком"





у заробітної плати за звітний місяць. p align="justify"> .3. Премії не нараховуються за періоди, які не відносяться до фактично відпрацьованого часу (періоди тимчасової непрацездатності, час знаходження в відгули, в трудовому або соціальну відпустку, на курсах підвищення кваліфікації тощо). p align="justify"> .4. Виплата премій здійснюється в місяці, наступному за звітним, одночасно з виплатою заробітної плати за цей (звітний) місяць. p align="justify"> .5. При успішному (прибутковому) завершенні року може застосовуватися річне преміювання працівників і керівників трудових колективів. Розмір річних премій не може бути вище їх середньомісячного заробітку у звітному році. Виплата премій за звітний рік виробляється в лютому наступного за звітним року (одночасно з виплатою заробітної плати за січень). p align="justify"> .6. Розмір преміальних виплат може встановлюватися в абсолютних сумах або у відсотках до заробітної плати, обчисленої за відрядними розцінками, тарифними ставками або виходячи з посадових окладів. p align="justify"> .7 Працівники та керівники трудових колективів можуть бути позбавлені премій (повністю або частково) за:

порушення трудової дисципліни (правил внутрішнього трудового розпорядку) (згідно ст.193 ТК);

недотримання правил техніки безпеки та охорони праці, технологічних інструкцій, що спричинило отримання порушником або іншими працівниками травм і каліцтв;

неякісне виконання робіт, допущення наднормативного браку;

перевитрата матеріальних ресурсів;

порчу і безгосподарне ставлення до майна організації;

випадки аморальної поведінки (у робочий час або на робочому місці);

надходження обгрунтованих рекламацій і скарг від партнерів, клієнтів (покупців), населення у зв'язку з невідповідністю якості реалізованої продукції, виконуваних робіт, надаваних послуг вимогам стандартів і технічних умов; порушенням встановлених законодавством санітарно-гігієнічних норм; неприпустимим поведінкою працівника організації при виконанні своїх службових обов'язків.

Повне або часткове позбавлення премій здійснюється за період, в якому мали місце недоліки (упущення) у роботі. При цьому видається наказ (розпорядження) керівника організації, в якому зазначаються причини позбавлення премії (зазначаються конкретні недоліки та упущення). p align="justify"> .8. За наявності росту збитку від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) за звітний період по підприємству в цілому, а також заборгованості по заробітній платі керівникам підприємства та керівникам структурних підрозділів не нараховуються і не виплачуються всі види премій і винагород. p align="justify"> .9. Забороняється нарахування і виплата всіх видів премій керівникам (їх заступникам) і головним спеціалістам за наявності заборгованості з платежів до бюджету до повного погашення. p al...


Назад | сторінка 19 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Віді премій за якість
  • Реферат на тему: Аналіз ринку страхових послуг по збору страхових премій в Україні
  • Реферат на тему: Показники по праці і заробітної плати працівників організації та шляхи їх о ...
  • Реферат на тему: Організація і нормування праці тарифної моделі організації заробітної плати ...
  • Реферат на тему: Форми і системи заробітної плати основної категорії працівників організації ...