підприємства.
Постановка завдань адекватна реальностям практики.
Дана документація регламентує вимоги до виконання основних процесів підприємства. Застосування даної документації дозволить організовувати і однозначно виконувати вимоги нормативних документів при функціонуванні підприємства. p align="justify"> Методи, правила і процедури, викладені в стандарті, прості в застосування фахівцями з ординарної професійною підготовкою.
У стандарті не містили відомості, що виходять за рамки компетенції державної стандартизації та належать до сфери діяльності органів державної влади і управління.
Розроблений стандарт відповідає вимогам розробки стандарту підприємства.
Висновок
В ході виконання даної курсової роботи була досягнута основна мета, освоєні основні принципи розробки системи нормативних документів підприємства (стандартів підприємства та посадової інструкції), що регламентують його виробничу діяльність у рамках системи менеджменту якості (СМЯ). Застосування даного пакету документів дозволить організовувати і однозначно виконувати вимоги нормативних документів при функціонуванні виробництва. Також показана структура управління ВАТ В«АлтинВ», визначена політика в сфері якості та перелік нормативних документів (СТО, посадова інструкція), описана коротка характеристика підприємства та визначено функції посадових осіб у системі управління. p align="justify"> Всі розробки дуже важливі для ефективної та успішної роботи структурних підрозділів окремо і всього підприємства в цілому. Вони відповідають вимогам стандарту ІСО 9001. br/>
Список використаної літератури
1ГОСТ ISO 9001-2001 В«Системи менеджменту якостіВ».
2ГОСТ Р ІСО 9001 В«Системи менеджменту якості. Вимоги В»
ГОСТ Р ІСО 9004 В«Системи менеджменту якості. Рекомендації щодо поліпшення діяльності В»
ГОСТ Р 1.5. Загальні вимоги до побудови, викладення, оформлення та змісту стандартів. p> Лекції І.Г. Епишина з дисципліни В«Проектування документаційного забезпечення і документообігу менеджменту якості підприємстваВ». br/>
Додаток А
(обов'язковий)
Організаційна структура ВАТ В«АлтинВ»
В
Рисунок А.1 - Організаційна структура ВАТ В«АлтинВ»
Додаток В
(обов'язковий)
Матриця розподілу відповідальності
Скорочення, прийняті в матриці:
- Директор
- Головний бухгалтер
- Начальник відділу маркетингу
- Головний технолог
- Головний інженер
- Начальник СК
- Заст. директора з виробництва
