працівники, які мають загальну середню освіту (у 2010 році їх частка склала 35,99%, у порівнянні з 2008 роком вона знизилася на 2,94%.). Значну частки займають працівники, які мають середню спеціальну освіту. Частка працівників з вищою освітою - 19,27%, що є нормальним показником рівня освіти. Є також працівники, які мають тільки загальне базову освіту (у 2010 році їх частка склала 2,26% і слід зазначити, що протягом аналізованого періоду вона знизилася на 0,75%). Тому слід зазначити, що освітній рівень працівників у цілому по ВАТ "Гомельський радіозавод" достатній. Підвищення кваліфікації керівників, фахівців і робітників проводиться в навчальних закладах: Академія управління при Президентові Республіки Білорусь м. Мінськ; Білоруський торгово-економічний університет споживчої кооперації м. Гомель; Інститут "Кадри індустрії" м. Мінськ; БГІІК по стандартизації м. Мінськ; Гомельський філіал БНТУ; Навчальний центр "Гомельучцентрстрой"; Білоруський державний технологічний університет м. Мінськ; Установа освіти ГГТУ ім. Сухого м. Гомель; Установа освіти ГГУ ім. Ф. Скорини м. Гомель. Фінансування навчання працюючих в організації здійснюється за рахунок коштів, що включаються до собівартості продукції, що випускається. br/>
Таблиця 2.6 - Професійне навчання працівників ВАТ "Гомельський радіозавод" за 2008 - 2010 рр..
ПоказателіГодиОтклоненіе (+/-) Темп росту,% 2008 2010 Підвищили кваліфікацію17474-10042, 53Прошлі професійну підготовку та перепідготовку, в тому числі :5121-3041, 18профессіональная підготовка осіб, які мали раніше професії робітника 196 - 1331,58 переподготовлено3215-1746, 88Обучено на курсах цільового назначенія13464-7047, 76із них новоприйнятих работніков32-166, 67Всего обучено359159-20044, 29 Примітка. Джерело: власна розробка на основі даних організації.
З таблиці. 2.6 видно зниження кількості навчених працівників. Щоб навчання давало високі результати, працівники, яких ВАТ "Гомельський радіозавод" навчає повинні бути мотивовані. Вони повинні розуміти, для чого вони навчаються, як це відіб'ється на їхній подальшій роботі. Організація, у свою чергу, створює сприятливі умови для навчають, (заохочення, підтримка). Навчання в організації складається не тільки з теоретичних знань, але і практичних навичок, які той, кого навчають працівник може придбати на конкретному місці в організації. p align="justify"> Найбільш відповідальний етап у аналізі забезпеченості організації робочою силою - вивчення її руху. Аналіз руху чисельного складу працівників організації повинен доповнити аналіз персоналу в цілому, щоб виявити основні тенденції його розвитку як фактора виробництва. Проведемо аналіз руху працівників організації ВАТ "Гомельський радіозавод". br/>
Таблиця 2.7 - Дані про рух працівників організації ВАТ "Гомельський радіозавод" за 2008-2010 рр.., чол.
ПоказателиГоды2008200920101.Принят...
