равлінців вважають, що злиття і поглинання «вбивають» чесну конкуренцію і не ведуть до розвитку національної економіки, так як руйнують стабільність і впевненість у завтрашньому дні, відволікаючи ресурси на захист. З цього приводу існують суперечливі думки:
Лі Якокка в своїй книзі «Кар'єра менеджера» засуджує злиття і поглинання, але спокійно дивиться на створення супер-концернів як на альтернативу.
Юрій Борисов у книзі «Ігри в" Російський M & A »" описав історію переділу власності в Росії і створення приватних компаній-монстрів після приватизації засобами злиттів, поглинань і силового рейдерства, як природний процес.
Юрій Ігнатишин в книзі «Злиття і поглинання: стратегія, тактика, фінанси» розглядає угоди M & A як один з інструментів стратегії розвитку компанії, який при правильному і опрацьований використанні може дати синергетичний ефект.
У кондитерській промисловості стратегія основних учасників ринку також будується на поглинанні і подальшої модернізації кондитерських фабрик. Російський кондитерський ринок за своїм потенціалом визнається експертами як один з лідируючих в світі і є дуже перспективним. Конкуренція тут настільки висока, що з нього витісняються навіть західні фірми. Так, кондитерський холдинг" Об'єднані кондитери" (Тоді ще холдинг «Червоний Жовтень»), зумів викупити 99% акцій петербурзької Кондитерської фабрики ім. Самойлової в американської фірми Kraft Jacobs Suchard. Випадок в російській практиці, поки що не має аналогів: перш лише іноземний капітал був здатний поглинати російські підприємства. Надалі холдинг не збирається відмовлятися від практики поглинань регіональних підприємств. У той же час більшість західних фірм вважають за краще не поглинати наявні, але будувати нові фабрики. [54]
У 2007 році компанія Wrigley, відомий світовий виробник жувальної гумки та інших кондитерських виробів, диверсифікуючи свій бізнес, оголосила про покупку російської компанії «Одинцовська кондитерська фабрика» (Бренд «Коркунов»). У 2008 році вже саму компанію Wrigley придбала компанія Mars. У ході цих поглинань компанія Mars, додавши частку «Коркунова», вийшла на друге місце на російському ринку, майже наздогнавши лідера галузі - холдинг" Об'єднані кондитери".
Также в 2007 році компанія Nestle придбала «Рузская шоколадну фабрику», відому свої брендом «Комільфо», тим самим посиливши свої позиції в преміальному сегменті.
Іншим великим об'єднанням на ринку було поглинання британського виробника шоколаду Cadbury світовим гігантом Kraft Foods в лютому 2010 року. У підсумку на російському ринку з'явився великий гравець номер три.
З інших помітних злиття на ринку варто відзначити норвезький концерн Orkla Foods. Незважаючи на те, що «варяги» прийшли на російський ринок вже кілька років тому (ще в 2005 році компанія придбала вітчизняного виробника «Сладко», а в 2006 році - компанію «Кондитерська фабрика ім. Н. К. Крупської»), об'єднати свої володіння Orkla Foods вирішила тільки в цього року. За оцінками, об'єднана компанія займає близько 5% ринку шоколаду і шоколадних виробів за підсумками першої половини 2011 року. Також на кондитерському ринку набирає обертів компанія Кондитерський Дім Схід (КДВ). Холдинг «КДВ груп» заснований в 1994 році випускниками Томського держуніверситету. Вони починали з торгівлі...
