трокових кредитів і позик). В даному випадку, це співвідношення виконується (швидко реалізованих активи перевищують середньострокові зобов'язання на 22%).
На підставі проведеного аналізу ВАТ «Ростелеком» можна зробити висновок про ліквідність бухгалтерського балансу. Однак:
. занадто високе значення коефіцієнта абсолютної ліквідності говорить про невиправдано високих обсягах вільних грошових коштів, які можна було б використати для розвитку бізнесу.
. Баланс не є абсолютно ліквідним за підвищеного рівня довгострокових пасивів і не достатньої суми повільно реалізованих активів для їх покриття.
Таким чином, фінансовий стан ВАТ «Ростелеком» є стійким, має високий рівень платоспроможності, але помітні тенденції до його зменшення в динаміці, це супроводжується значним коливанням коефіцієнтів.
.3 Аналіз зовнішнього і внутрішнього маркетингового середовища
антикризовий маркетинг ліквідність абонентський
Внутрішнє середовище організації - це та частина загального середовища, яка знаходиться в рамках організації. Вона надає постійне і найбезпосередніший вплив на функціонування організації.
Внутрішнє середовище має декілька зрізів, кожен з яких включає набір ключових процесів і елементів організації, стан яких в сукупності визначає той потенціал і ті можливості, якими володіє організація.
Кадровий зріз внутрішнього середовища охоплює такі процеси, як взаємодія менеджерів і робітників; найм, навчання і просування кадрів; оцінка результатів праці і стимулювання; створення і підтримка відносин між працівниками і т.п.
Організаційний зріз включає в себе: комунікаційні процеси; організаційні структури; норми, правила, процедури; розподіл прав і відповідальності; ієрархію підпорядкування.
У виробничий зріз входять виготовлення продукту, постачання і ведення складського господарства; обслуговування технологічного парку; здійснення досліджень і розробок.
Маркетинговий зріз внутрішнього середовища організації охоплює всі ті процеси, які пов'язані з реалізацією продукції. Це стратегія продукту, стратегія ціноутворення; стратегія просування продукту на ринку; вибір ринків збуту і систем розподілу.
Фінансовий зріз включає в себе процеси, пов'язані із забезпеченням ефективного використання і руху грошових коштів в організації. Зокрема, це підтримка ліквідності і забезпечення прибутковості, створення інвестиційних можливостей і т.п.
Внутрішня середовище як би повністю пронизує організаційною культурою, яка так само, як перераховані вище зрізи, повинна піддаватися самому серйозному вивченню в процесі аналізу внутрішнього середовища організації. Подання про організаційну культуру можна отримати з різних публікацій, в яких організація представляє себе. Для організації з сильною організаційною культурою характерно підкреслення важливості людей, що працюють в ній. Такі організації в публікаціях про себе приділяють велику увагу роз'ясненню своєї фірмової філософії, пропаганді своїх цінностей. У той же час для організацій зі слабкою організаційною культурою характерно прагнення в публікаціях говорити про формальні організаційних і кількісних аспектах своєї діяльності.
...
