Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Розробка програмного продукту для проходження тестів

Реферат Розробка програмного продукту для проходження тестів





нхолік. Це значить він - ранимий, неспокійний, замкнутий, некомунікабельний людина, піддаючись зміні настрою. Але необхідно зауважити, що точка знаходиться в колі, це означає, що ця людина - невиражений меланхолік і, крім того, вона знаходиться дуже близько до місця перетину всіх осей, отже, ця людина може використовувати мінімум як два типи темпераменту - меланхолік і флегматик, але швидше за все, як менеджер швидко розвивається підприємства з великим досвідом роботи можна зробити висновок, що він в змозі використати всі чотири типи темпераменту.

За всіма іншими показниками тестування дана людина має середній бал, тобто:

Екстраверсія-інтроверсія - від 7 до 15 балів;

Нейротизм - від 8 до 16 балів;

психотизм - від 5 до 12 балів.

Отже, він добре підходить для роботи в системі «людина - людина».

Методика визначення стилю керівництва

Пояснення до тесту

Опитувальник містить 16 груп тверджень, що характеризують ділові якості керівника. Кожна група складається з трьох тверджень, позначених буквами А, Б, В. Опитуваний відзначає те твердження, яке, на його думку, більше відповідає йому чи його керівнику якщо стиль керівництва визначається трудовим колективом.

Даний тест виділяє три стилі керівництва, пояснимо їх:

Директивний компонент - орієнтація на власну думку і оцінки. Прагнення до влади, впевненість у собі, схильність до жорсткої формальної дисципліни, велика дистанція з підлеглими, небажання визнавати свої помилки. Ігнорування ініціативи, творчої активності людей. Одноособове прийняття рішень. Контроль за діями підлеглих.

Попустительский компонент (пасивне невтручання) - поблажливість до працівників. Відсутність вимогливості, контролю, ліберальність, панібратство з підлеглими. Схильність перекладати відповідальність у прийнятті рішень.

Колегіальний компонент - вимогливість і контроль сполучаються з ініціативним і творчим підходом до виконуваної роботи й свідомим дотриманням дисципліни. Прагнення делегувати повноваження й розділити відповідальність. Демократичність в ухваленні рішень.

Перед обстеженням випробуваному був виданий тест із спеціально виділеними місцями для відповідей з наступною інструкцією: Опитувальник містить 16 груп тверджень, що характеризують Ваші ділові якості, як керівника. Кожна група складається з трьох тверджень, позначених буквами а, б, в. Вам слід уважно прочитати всі три твердження в складі кожної групи й вибрати одне, яке найбільшою мірою відповідає Вашу думку про своїх ділових якостях як керівника. Відзначте вбрання затвердження на опитувальному аркуші знаком «v».

Аналіз результатів тестування менеджера


Стиль управленияРезультатыИтогоДирективный111115Попустительский0Коллегиальный1111111111111

Отже, за результатами цього тесту можна зробити  висновок, що менеджер воліє колегіальний стиль управління, але, швидше за все результати цього тесту не відповідають дійсності, так як не збігаються з результатами попередніх відповідей. Далі ми зможемо побачити результати тесту з визначення стилю керівництва трудовим колективом - це, вважаєм...


Назад | сторінка 19 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дистанційні взаємодії в системі відносин людина-людина
  • Реферат на тему: Оцінка впливу стилю керівництва керівника на рівень тривожності співробітни ...
  • Реферат на тему: Стиль керівництва та його вплив на ефективність діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Стиль управління і стиль керівництва: психологічна характеристика
  • Реферат на тему: Вплив стилю керівництва на задоволеність роботою його підлеглих