, що займається вантажоперевезеннями будь-якої складності, наданням повного спектру послуг, супутніх вантажоперевезень, наданням послуг з ремонту та обслуговування японських, корейських і європейських вантажних автомобілів, а так само постачанням і продажем автозапчастин для них.
Компанія постійно вдосконалює і розвиває технологічні процеси надання послуг, продажів та обслуговування, тому відчуває постійну потребу в нових висококваліфікованих кадрах.
В організації є потреба у формуванні системи організаційного навчання і у персоналу є бажання навчатися, але сама система організаційного навчання не сформована, а представлена ??окремими елементами.
На підприємстві не приділяється достатньо уваги виявлення потреби в навчанні працівників. Процес навчання формальний. Часто не ув'язується призначення на нову посаду або підвищення на посаді з необхідністю проходження працівником навчання. Аналіз потреби в навчання проводиться від випадку до випадку, вибір програм для навчання різних категорій персоналу виробляється достатньо неорганізовано і хаотично.
Також недоліком є ??те, що велика кількість працівників доводиться навчати з відривом від виробництва, що веде до простоїв і скорочення обсягів виробництва, до завищення витрат підприємства, а отже і до зменшення ефективності діяльності.
У ТОВ «Самурай-Трак» бухгалтерський облік організований і ведеться відповідно до положень федерального закону №402-ФЗ від 06.12.2011 «Про бухгалтерський облік» спеціалізованою службою (бухгалтерією), очолюваної головним бухгалтером, який знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні генерального директора компанії.
У компанії є затверджена наказом генерального директора облікова політика, в якій відображені всі основні моменти організації та ведення бухгалтерського та податкового обліку.
Так, відповідно до облікової політики до витрат на підготовку і перепідготовку кадрів належать витрати, пов'язані з підготовкою та перепідготовкою (у тому числі з підвищенням кваліфікації кадрів), відповідно до договорів з освітніми установами та внутрішньою документацією центру підготовки кадрів (наряд-замовлень на проведення програм підготовки та перепідготовки кадрів).
Витрати включаються до складу витрат організації, якщо виконуються умови:
1. послуги надаються російськими освітніми установами, які отримали державну акредитацію, або іноземними освітніми установами, що мають відповідний статус;
2. підготовку (перепідготовку) проходять працівники, які перебувають в штаті;
. програма підготовки (перепідготовки) сприяє підвищенню кваліфікації та більш ефективному використанню фахівця в цій організації в рамках її діяльності.
У бухгалтерському обліку компанії витрати організації, пов'язані з підготовкою та перепідготовкою кадрів, визнаються витратами по звичайних видах діяльності, включаються в собівартість продукції і відображаються за дебетом рахунків 20 «Основне виробництво», 26 «Загальногосподарські витрати», 44 «Витрати на продаж» у їх фактичному розмірі.
У податковому обліку компанії витрати на підготовку і перепідготовку кадрів відносяться до інших витрат, пов'язаних з виробництвом і (або) реалізацією, і приймаються при обчисленні податку на прибуток у повному обсязі понесених витрат без будь-яких обмежень. При цьому в обліковій політиці організації не обмовляються, встановлені НК РФ обмеження за визнанням витрат у складі витрат, що зменшують податкову базу по податку на прибуток організації. Це може призвести до зменшення податку на прибуток і застосування штрафних санкцій податковими органами.
В організації також відсутні внутрішні нормативні документи, із зазначенням причини і цілі підготовки кадрів. Є тільки переліки осіб, які підлягають навчанню, і займаних ними посад. Це може викликати додаткові питання з боку контролюючих податкових органів.
В організації немає чіткої системи аналітичного та інформаційного забезпечення витрат на підготовку та перепідготовку кадрів, яка повинна складатися з комплексу первинних облікових документів, даних облікових регістрів та документів, що характеризують самі програми навчання (програми, методичні комплекси і т.п.). Є лише її окремі елементи, що може негативно позначитися на достовірності даних бухгалтерської та податкової звітності організації, спотворювати дані про результати діяльності компанії.
Підготовка та перепідготовка кадрів ведеться за наступними напрямками:
всередині підприємства - підготовка нових робітників і стажування;
поза підприємства - перепідготовка, навчання другим професії і в конференціях, семінарах, майс...
