овий вихідний день 12 червня.
. Оплатити три дні хвороби з 23 по 25 червня потрібно було із засобів самої організації. За загальним правилом допомогу виплачують за весь період непрацездатності. Але якщо дні хвороби збіглися з періодом, коли співробітник не працював (хоч із збереженням заробітку, хоч без), то за них йому допомога не належить. Виняток - хвороба працівника під час щорічної оплачуваної відпустки (ч. 8 ст. 6, п. 1 ч. 1 ст. 9 Федерального закону від 29 грудня 2006 р №255-ФЗ).
Таким чином, бухгалтер був правий, коли не став продовжувати навчальну відпустку і виплатив допомогу лише за три останні дні хвороби. Але цю суму турбувалися віднести на рахунок самої компанії, а не ФСС РФ. Компанія за свій рахунок оплачує перші три дні хвороби співробітника. Таких днів у Ивашкина всього три - 23, 24 і 25 червня. Значить, всю суму лікарняних ВАТ «ЗЗР» потрібно виплатити за свій рахунок.
Ще одна помилка в розрахунку і виплаті навчальних відпускних Ивашкина в 2012 році. Йому замінили весь навчальний відпустку з 11.11.2012 по 28.11.2012 грошовою компенсацією. При цьому бухгалтер не врахував, що виплатити гроші можна тільки замість основного оплачуваної відпустки при звільненні, для навчальних відпусток такої альтернативи немає.
Аналіз фонду оплати праці, проведений за даними підприємства ВАТ «ЗЗР» показав, що на даному підприємстві темпи зростання заробітної плати випереджають темпи зростання продуктивності праці, збільшення розміру оплати за відрядними розцінками без зміни обсягу продукції і чисельності робітників часто є наслідком недоліків у тарифікації та нормуванні праці робітників.
Отже, даному підприємству можна порекомендувати переглянути відрядні розцінки і годинні тарифні ставки, знизивши їх на 10-15%, але при цьому розробити систему преміювання для всіх категорій працівників, іншими словами мотивувати працівників.
На даному ж підприємстві працівники не зацікавлені на продуктивну роботу (ні службовці, ні робітники) на це вказують низькі продажі, відповідно і недовиконання плану виробництва (немає сенсу виробляти і складувати). У першу чергу необхідно розробити систему преміювання для службовців, наприклад:
Кількість працівників (менеджерів відділу продажів, юристів, бухгалтерів і т.д.) - 13 осіб, необхідно щоб вони працювали як одна команда. Результати представимо в таблиці 12.
Таблиця 12
Система преміювання службовців ВАТ «ЗЗР» за підсумками роботи за місяць
№ п/пПоказательруководітеліспеціалістирабочіе1Об'ем продажів за планом, тис. руб.30002Предполагаемий обсяг продаж50003Об'ем виробництва, тис. руб.хх50004З/плата (при виконанні плану продажів) 11000100005З/плата при невиконанні плану (мінімальна з */плата ) 560056006Премія2% План 100 од, понад план за кожну одиницю + 60 руб на рабочего7Премія в рублях від передбачуваного обсягу продажів, руб.2000 * 2%/13=3 077
Підприємство має необхідними виробничими потужностями, що дозволяють збільшувати обсяг виробництва. Співвідношення заробітної плати та обсягів виробництва при цьому буде наступне:
2013:
виручка 33620 тис. руб.
ФОП службовців +2268 тис. руб. (6,3% до виручки)
при виконанні обсягу продажів за планом:
виручка в рік 3000 * 12=36000 тис. руб.
ФОП службовців 1596 тис. руб. (4,43% до виручки)
при невиконанні плану на 30%:
виручка в рік 25200 тис. руб.
ФОП службовців 873,6 тис. руб. (2,48% до виручки).
Грамотна система мотивації персоналу веде до підвищення продуктивності праці на підприємстві.
Висновок
Заробітна плата являє собою виражену в грошовій формі частина суспільного продукту, яка виплачується найманому працівнику виходячи з кількості та якості виконаного їм праці, і максимальною межею не обмежується. Заробітна плата має два різновиди: основна і додаткова. Заробітна плата не обмежується максимальним розміром, але повинна бути не менше мінімальної ставки оплати праці, яка становить 5 554 рублів.
Заробітна плата має два різновиди форм оплати праці: відрядну і преміальну, а вони в свою чергу діляться на системи оплати праці. Кожен роботодавець застосовує на своєму підприємстві ту систему оплати праці, яка йому найбільше підходить, будь - то бестарифная, відрядна, відрядно - регресивна і т.д.
Основним нормативно - правовим документом, який регулює взаємовідносини між працівником і роботодавцем в Російській федерації, є Трудовий кодекс. Трудовий ко...
