Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Бізнес-планування на підприємстві

Реферат Бізнес-планування на підприємстві





ах практично неможливо реалізувати будь-який значний проект. Економічне обгрунтування залучення та ефективного використання кредитних ресурсів, здійснюване в рамках інвестиційного бізнес-планування, відіграє вирішальну роль у реалізації бізнес-ідеї;

? Залучення до здійснення планів організації потенційних партнерів, які побажають вкласти у виробництво власний капітал чи наявну в них технологію;

? поліпшення інформованості всіх працівників організації про майбутні дії, координування їх зусиль, створення мотивації досягнення цілей за допомогою їх залучення в процес складання бізнес-плану. [17,9]

Головна мета інвестиційного бізнес-планування полягає в тому, щоб визначити найбільш ефективний напрямок розвитку організації і на основі його економічного обґрунтування і покрокових інструкцій здійснювати реалізацію інвестицій з урахуванням прийнятних ризиків.

З цієї головної мети випливає ряд приватних цілей інвестиційного бізнес-планування:

§ узгодженість цілей підрозділів (як цілей більш низького порядку) з цілями, закладеними в бізнес-план (як цілями більш високого порядку);

§ прийняття превентивних заходів для запобігання потенційних проблем фінансового характеру (наприклад, уникнути зниження прибутковості бізнесу шляхом диверсифікації активів);

§ координація бізнес-плану з фінансовою стратегією організації, щоб уникнути їх непередбаченого впливу один на одного, що перешкоджає реалізації інвестиційних рішень;

§ підготовка інвестиційного рішення шляхом його економічного обґрунтування в інвестиційному бізнес-плані;

§ визначення основних методів контролю за реалізацією інвестиційного бізнес-плану;

§ інформування персоналу про обраних напрямках розвитку організації і можлива корекція їх посадових інструкцій для узгодження дій при виконанні інвестиційного бізнес-плану. [17,10]

Інвестиційне бізнес-планування, реалізуючи названі цілі, дозволяє вирішувати наступні завдання :

v визначити перспективи функціонування організації з урахуванням реалізації інвестицій;

v уявити планову систему кількісних і якісних показників;

v привернути увагу потенційних інвесторів для акумулювання додаткового фінансування. [17,11]

Зробимо висновок по параграфу Бізнес-план проекту необхідний як інвесторам, що розглядає можливість вкладення своїх коштів у проект, так і безпосереднім виконавцям проекту на операційному рівні. Інвестори повинні побачити в бізнес-плані механізм отримання доходів, розуміння і довіра до якого є для них гарантіями повернення вкладених коштів, а менеджери керуватимуться бізнес-планом при здійсненні проекту.

Таким чином, значення бізнес-планування для економічної діяльності підприємства в сучасних умовах важко переоцінити. Воно є основою стратегічного планування і необхідною базою для прийняття грамотних управлінських рішень.


1.2 Основні розділи бізнес-плану їх коротка характеристика


Бізнес - план - це загальноприйнята у світовій господарській практиці форма подання ділових пропозицій і проектів, утримуюча розгорнуту інформацію про виробничої, збутової і фінансової діяльності підприємства та оцінку перспектив, умов і форм співробітництва на основі балансу власного економічного інтересу ініціатора проекту та інтересів партнерів, інвесторів, споживачів і конкурентів у досягненні соціально - економічних цілей бізнес - проектів. [5,22]

Складання бізнес - плану здійснюється на основі результатів досліджень і розробок, метою яких є визначення конкретного напрямку діяльності підприємства на певному ринку у сформованих організаційно - економічних умовах.

Бізнес-план допомагає вирішити такі основні завдання:

- визначити конкретний напрям діяльності фірми, цільові ринки і місце фірми на цих ринках;

- сформулювати довгострокові і короткострокові цілі фірми, стратегії і тактики їх досягнення;

- вибрати номенклатуру і визначити показники товарів і послуг, які будуть пропонуватися фірмою споживачам, а також, оцінити витрати по їх створенню і реалізації;

- оцінити відповідність кадрів фірми і умов мотивації їх праці вимогам щодо досягнення поставлених цілей;

- визначити склад маркетингових заходів фірми по вивченню ринку, організації реклами, стимулювання продажів, ціноутворення, каналам збуту і т.п .;

- забезпечити життєздатність своєї фірми в умовах жорсткої конкуренції;

-...


Назад | сторінка 2 з 5 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-планування, його роль і призначення. Основні розділи бізнес-плану, ...
  • Реферат на тему: Роль бізнес планування в скоєнні інвестиційної політики підприємств та скла ...
  • Реферат на тему: Моделювання бізнес-сітуації: інвестування запропонованіх до реалізації прое ...
  • Реферат на тему: Особливості бізнес-плану інвестиційного проекту
  • Реферат на тему: Бізнес-план як форма стратегічного планування: цілі та завдання