ах практично неможливо реалізувати будь-який значний проект. Економічне обгрунтування залучення та ефективного використання кредитних ресурсів, здійснюване в рамках інвестиційного бізнес-планування, відіграє вирішальну роль у реалізації бізнес-ідеї;
? Залучення до здійснення планів організації потенційних партнерів, які побажають вкласти у виробництво власний капітал чи наявну в них технологію;
? поліпшення інформованості всіх працівників організації про майбутні дії, координування їх зусиль, створення мотивації досягнення цілей за допомогою їх залучення в процес складання бізнес-плану. [17,9]
Головна мета інвестиційного бізнес-планування полягає в тому, щоб визначити найбільш ефективний напрямок розвитку організації і на основі його економічного обґрунтування і покрокових інструкцій здійснювати реалізацію інвестицій з урахуванням прийнятних ризиків.
З цієї головної мети випливає ряд приватних цілей інвестиційного бізнес-планування:
§ узгодженість цілей підрозділів (як цілей більш низького порядку) з цілями, закладеними в бізнес-план (як цілями більш високого порядку);
§ прийняття превентивних заходів для запобігання потенційних проблем фінансового характеру (наприклад, уникнути зниження прибутковості бізнесу шляхом диверсифікації активів);
§ координація бізнес-плану з фінансовою стратегією організації, щоб уникнути їх непередбаченого впливу один на одного, що перешкоджає реалізації інвестиційних рішень;
§ підготовка інвестиційного рішення шляхом його економічного обґрунтування в інвестиційному бізнес-плані;
§ визначення основних методів контролю за реалізацією інвестиційного бізнес-плану;
§ інформування персоналу про обраних напрямках розвитку організації і можлива корекція їх посадових інструкцій для узгодження дій при виконанні інвестиційного бізнес-плану. [17,10]
Інвестиційне бізнес-планування, реалізуючи названі цілі, дозволяє вирішувати наступні завдання :
v визначити перспективи функціонування організації з урахуванням реалізації інвестицій;
v уявити планову систему кількісних і якісних показників;
v привернути увагу потенційних інвесторів для акумулювання додаткового фінансування. [17,11]
Зробимо висновок по параграфу Бізнес-план проекту необхідний як інвесторам, що розглядає можливість вкладення своїх коштів у проект, так і безпосереднім виконавцям проекту на операційному рівні. Інвестори повинні побачити в бізнес-плані механізм отримання доходів, розуміння і довіра до якого є для них гарантіями повернення вкладених коштів, а менеджери керуватимуться бізнес-планом при здійсненні проекту.
Таким чином, значення бізнес-планування для економічної діяльності підприємства в сучасних умовах важко переоцінити. Воно є основою стратегічного планування і необхідною базою для прийняття грамотних управлінських рішень.
1.2 Основні розділи бізнес-плану їх коротка характеристика
Бізнес - план - це загальноприйнята у світовій господарській практиці форма подання ділових пропозицій і проектів, утримуюча розгорнуту інформацію про виробничої, збутової і фінансової діяльності підприємства та оцінку перспектив, умов і форм співробітництва на основі балансу власного економічного інтересу ініціатора проекту та інтересів партнерів, інвесторів, споживачів і конкурентів у досягненні соціально - економічних цілей бізнес - проектів. [5,22]
Складання бізнес - плану здійснюється на основі результатів досліджень і розробок, метою яких є визначення конкретного напрямку діяльності підприємства на певному ринку у сформованих організаційно - економічних умовах.
Бізнес-план допомагає вирішити такі основні завдання:
- визначити конкретний напрям діяльності фірми, цільові ринки і місце фірми на цих ринках;
- сформулювати довгострокові і короткострокові цілі фірми, стратегії і тактики їх досягнення;
- вибрати номенклатуру і визначити показники товарів і послуг, які будуть пропонуватися фірмою споживачам, а також, оцінити витрати по їх створенню і реалізації;
- оцінити відповідність кадрів фірми і умов мотивації їх праці вимогам щодо досягнення поставлених цілей;
- визначити склад маркетингових заходів фірми по вивченню ринку, організації реклами, стимулювання продажів, ціноутворення, каналам збуту і т.п .;
- забезпечити життєздатність своєї фірми в умовах жорсткої конкуренції;
-...
