чесного звання «Кращий за професією», «Майстер - золоті руки », вручення листів Подякою сім ям працівніків - відмінніків якості праці, прісвоєння звання« Кращий цех за якістю »[5, с. 206].
Одним Із напрямків Поліпшення мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ є удосконалення организации праці. ВІН містіть постановку цілей, розширення трудових функцій, збагачення праці, виробничу ротацію,! Застосування Гнучкий графіків, Поліпшення умів праці.
Винагорода вільним годиною мотівує співробітніків НЕ втрачають робочий годину даремно и дозволяє працівнику более годині прісвячуваті Собі та родіні, если ВІН буде виконувати роботу Раніш відведеного терміну. Такий метод застосовують для людей з вільним графіком роботи. У ІНШОМУ випадка у керівніцтва з являється спокуса збільшити ОБСЯГИ роботи.
Взаєморозуміння і прояв інтересу до працівника як способ моральної винагородой найбільш значущих для ефективних співробітніків-професіоналів. Для них внутрішня винагорода має великого значенні. Такий ПІДХІД требует от менеджеров гарного неформального контакту зі своими підлеглімі, а такоже знання того, что їх хвилює й цікавить.
Такий способ винагородой як продвижения по службовій драбіні та особистий ріст требует Серйозно ФІНАНСОВИХ витрат вищого керівніцтва, проти є суттєвім мотиватором для покращення результатів праці [6, с. 54].
2. Організаційно-економічний Механізм удосконалення нормування праці
Радянська організація праці й виробництва, а такоже нормування праці Ніколи НЕ відзначалася скроню якістю. Постійні дефіціті, простої й Авраам - ее родові ознакой. А того й Не дивно, что за таких розумів нормування віконувало зовсім НЕ властіву для него роль «Виведення» запланованого уровня заробітної плати несмотря всі Недоліки в организации Виробництво і праці.
За НОВИХ економічних умів організація нормування праці мала відродітіся. Аджея першочерговім завдань для більшості підприємств ніні є поиск своєї «ніші» в ринковому середовіщі, закріплення ї Розширення своих позіцій. Виконання ціх Завдання є можливіть только за умів випуску якісної й відносно дешевої продукції, что потребує Підвищення продуктивності праці, зниженя трудомісткості, забезпечення високого уровня нормування праці. Таким чином, без якісніх норм трудових витрат Неможливо Забезпечити довготрівалої конкурентоспроможності підприємства, его прібутковості [7, с. 64].
проти на більшості підприємств України, на шкода, ніні нормування праці Вкрай занедбав. Через низьку про єктівніх и суб єктівніх причин знижено рівень економічної роботи, скорочено служби нормування ї организации праці, послаблено роботу зі зниженя трудомісткості продукції.
Держава ніні НЕ надає підпріємствам ні методичної, ні нормативно-інформаційної допомоги. Існує реальна загроза Втрати здобутків вітчізняніх вчення І фахівців у Цій Галузі. Значний мірою залішаються незатребуванімі результати наукових и прикладних ДОСЛІДЖЕНЬ по вопросам атестації робочих Місць, раціоналізації трудових процесів.
Недоліки в нормуванні праці прізводять до того, что отношения между роботодавцями и Найманов працівнікамі втрачають будь-яку про єктівну основу, не дають змогі останнім переконливим довести, что їхня заробітна плата є действительно заробленою ними, а не « подачки », якові роботодавець будь-колі может Зменшити з власного бажання.
Безумовно, нестабільне економічне середовище, спад виробництва, погіршання рінкової кін юнктури, про єктивна необходимость проведення реструктуризації виробництва НЕ спріяють максимальному використанн его резервів, у тому чіслі и через Підвищення якості нормування та Розширення его сфері. Альо даже за таких розумів чінні норм трудових витрат мают повноцінно Виконувати функцію Міри праці, буті невід ємною ськладової организации заробітної плати, основою налагодження организации виробництва [8, с. 74].
Заходь, что мают буті спрямовані на вдосконалення нормування праці, умовно можна розподіліті на две групи.
Перша - це заходь, пов язані з Посилення державного впліву на использование ресурсов праці, з Коригування курсу економічних реформ, внесення змін до цінової, податкової, фінансово-кредитної політики з метою создания механізму заінтересованості суб єктів господарювання в ресурсозбереженні, реструктуризації елементів ціни, зніженні ее вітратної складової.
Друга група ЗАХОДІВ безпосередно пов язана з удосконалення нормативного, організаційного, кадрового, фінансового, інформаційного забезпечення Розширення СФЕРИ нормування праці й Підвищення якості нормування.
Ніні постала Нагальне потреба Посилення державного впліву на налагоджування та забезпечення ефективного Функці...
