Тому найчастіше планування базується на неповних даних, що передбачає не тільки необхідність контролю за виконанням планів, а й можливість коригування тих чи інших планових показників.
Планування як форма державного впливу на економіку існує практично у всіх країнах. Воно органічно вписується в ринковий механізм господарювання. Важливо визначити, що і як має планувати держава, а що - самі суб'єкти господарювання. Щоб вирішити цю проблему, необхідно розглянути види планування.
Розглянемо окремі види планування.
Стратегічне планування орієнтоване на розробку загальної стратегії підприємства і встановлення його основних цілей, управління стратегічно важливими факторами діяльності, визначення маркетингової стратегії на ринку окремих товарів, виявлення стратегічних перспектив фінансування капіталовкладень і т.буд. Основна мета стратегічного планування полягає у створенні потенціалу для виживання підприємства в умовах динамічно змінюються зовнішнього і внутрішнього середовищ.
Тактичне планування передбачає обгрунтування завдань і засобів, необхідних для досягнення стратегічних цілей (наприклад, завоювання лідируючого положення на ринку і т.д.). У результаті тактичного планування складається план економічного і соціального розвитку підприємства, представляє собою комплексну програму його виробничої, господарської та соціальної діяльності на відповідний період.
Оперативно-календарне планування являє собою вибір засобів для вирішення завдань, які визначені вищим керівництвом, а також є традиційними для підприємства (розподіл продукції за обсягом, номенклатурою, строками та ін. ). Основне завдання даного планування полягає у конкретизації показників тактичного плану з метою організації повсякденної планомірної і ритмічної роботи підприємства та його структурних підрозділів.
Бізнес-планування призначене, як правило, для оцінки доцільності впровадження того чи іншого заходу. Особливо це стосується інновацій, які вимагають для своєї реалізації великих інвестицій, та ін.
Індикативне планування являє собою державне регулювання цін і тарифів, діючих видів і ставок податків, мінімального рівня заробітної плати та ін.
Централізоване планування передбачає встановлення вищестоящим органом управління підлеглому підприємству планових показників натуральних обсягів виробництва продукції, номенклатури і термінів поставки товарів та інших мають обов'язковий для нього характер.
Короткострокове (поточне) планування здійснюється на період до одного року, включаючи піврічне, квартальне, місячне, тижневе (декадні) і добове планування. У рамках даного планування розробляється програма руху продукту і всіх факторів виробництва із зазначенням конкретних дат і служб, які відповідають за той чи інший вид діяльності.
Середньострокове планування охоплює проміжок від 1 до 5 років і конкретизує орієнтири, визначені довгостроковим планом. На деяких підприємствах середньострокове планування поєднується з поточним. У цьому випадку складається так званий ковзний п'ятирічний план, в якому перший рік деталізується до рівня поточного плану і являє собою, по суті, короткостроковий план.
Довгострокове ( перспективне ) планування охоплює період більше 5 років. Таке планування створює основи для економічного обгрунтування розвитку суб'єкта господарювання на певний період, і його результатом є плани підприємства з різних видів його діяльності (виробництво, реалізація, витрати, фінанси тощо). Точність планів залежить від застосовуваних вихідних матеріалів, термінів планування, використовуваних методів, професійної підготовки і виробничого досвіду відповідного персоналу.
Всі ці види планування дозволяють комплексно враховувати внутрішні та зовнішні зміни у виробничо-господарської діяльності підприємства, створюючи передумови для підвищення рівня його економічного потенціалу, і лежать в основі плану соціально економічного розвитку підприємства. Цей план передбачає планування виробництва та реалізації продукції, потреби у виробничих ресурсах, соціально-трудових показників, собівартості продукції і цін, формування та розподілу прибутку, економічної ефективності та інвестиційної діяльності, заходів з охорони природи і раціонального використання природних ресурсів. Відповідно до чинного в Республіці Білорусь законодавством всі вітчизняні підприємства (комерційні організації) зобов'язані розробляти прогнози свого розвитку на п'ять років, бізнес-плани розвитку на рік, при проведенні модернізації та реконструкції діючого виробництва, а також нового виробництва...
