ання
2. Питання для збору матеріалу при аналізі ефективності винагород та оцінка впливу їх видів на кінцеві результати діяльності організації
. Який в компанії прийнятий вид стратегічного планування - короткостроковий (до року) або довгостроковий (два і більше року). Період, на який розробляється система оплати, визначається циклом планування?
. Скільки буде застосовуватися схем заробітної плати (можуть бути різні схеми для основного, допоміжного, обслуговуючого та управлінського персоналу)?
. Хто буде розробляти і впроваджувати нову систему винагороди (фінансова служба, служба персоналу, відділ праці та заробітної плати, зовнішні залучені консультанти і т.д.)?
. Яка ситуація на ринку праці, які рівні оплати пропонуються фахівцям, які задіяні у вашій компанії, які вимоги до них пред'являються, якого рівня пакет соціальних пільг для них пропонується?
. Яка позиція компанії при визначенні рівня оплати праці своїх працівників: вище або нижче, або на рівні ринкових ставок, здатна і готова компанія за ефективну працю вище ринкової середньої зарплати?
. Як система винагороди буде пов'язана з системою найму (як платити на випробувальному терміні)?
. Які пропорції при визначенні компенсацій (співвідношення між постійної і змінної частинами грошової винагороди, преміями та соціальними пільгами)?
. Який зв'язок між системою винагороди і системою оцінки співробітників?
. Який зв'язок системи оплати з системою підготовки та підвищення кваліфікації кадрів?
. Чи є зарплатна політика секретної або публічною?
. Джерела інформації при аудиті винагород на підприємстві
До основних нормативних документів, яким повинні відповідати рівень і організація оплати праці, відносяться:
) Конституція РФ (ст. 7, 17, 19 і 37);
) Трудовий кодекс РФ (розділ VI Оплата і нормування праці і деякі статті інших розділів);
) ГК РФ (глава 25 Відповідальність за порушення зобов'язань );
) КоАП РФ (глава 5 Адміністративні правопорушення, що посягають на права громадян ).
Також при оцінці використовується документація роботодавця:
локальні нормативні акти (положення про оплату праці, положення про преміювання, посадові інструкції, штатний розклад, положення про структурні підрозділи та ін.);
організаційно-розпорядчі документи (накази про розподіл обов'язків в системі управління, накази про виплату поточних премій, премій за підсумками року і т. д.);
договірні документи (трудові договори, додаткові угоди до них і колективний договір).
Внутріфірмові стандарти (положення) про винагороду персоналу, на наш погляд, являють собою письмові документи, розроблені роботодавцем, за участю представницьких органів працівників, не вступаючи ющіе в протиріччя з норами трудового права, призначені для даної організації і обов'язкові до виконання. Пакет внутрішньофірмових стандартів з аналізу, планування та аудиту винагороди персоналу повинен включати ряд документів, юридичний статус, яких створює певні правові наслідки, спрямовані на регулювання трудових відносин. Нижче наведені локальні нормативні акти з планування, обліку, аналізу та аудиту винагороди персоналу.
Пакет внутрішньофірмових стандартів з планування, обліку, аналізу та аудиту винагороди персоналу публічної компанії
) Положення (стандарт) Винагорода персоналу ,
) Положення (стандарт) Дивідендна політика ,
) Положення (стандарт) Винагорода членів ради директорів ,
) Положення (стандарт)" Про Комітет з кадрів, винагород і
соціальній політиці" ,
) Положення (стандарт) Розкриття інформації про винагороду персоналу у фінансовій та соціальної звітності .
На кожному підприємстві має бути присутнім в обов'язковому порядку Положення (корпоративний стандарт) Винагорода персоналу raquo ;, в якому будуть розкриті інтереси всіх користувачів: власників, менеджменту, HR-фахівців, бухгалтерської (фінансової) служби, персоналу. Стандарт з винагород персоналу повинен бути структурований на наступні розділи: загальні положення, тарифні умови формування заробітної плати, доплати і надбавки до тарифних ставок і посадових окладів, преміювання працівників, соціальні програми, середня заробітна плата, утримання із заробітної плати, порядок індексації заробітної плати працівників. Складовими елементами цього документа, на нашу ду...