ться широтою (кількістю асортиментних груп), глибиною (кількістю позицій у кожній асортиментній групі) і сопоставимостью (співвідношенням між запропонованими асортиментними групами з погляду спільності споживачів, кінцевого використання, каналів розподілу і цін).
Насиченість (повнота) асортименту - це загальна кількість складових асортимент конкретних товарів. Вона характеризує ступінь або щільність заповнення марками товару всередині товарної лінії. Гармонійність асортименту - це ступінь близькості товару різних асортиментних груп щодо їх кінцевого використання, вимоги до організації виробництва, каналів розподілу та інших показників. Раціональність - це здатність набору товарів найповніше задовольняти потреба покупців. Стійкість - це здатність набору товарів задовольняти попит на одні й ті ж товари. Особливість таких товарів - наявність стійкого попиту на них. Новизна - це здатність асортименту задовольняти змінилися потреби за рахунок нових товарів [35, с. 60].
Завдання товарної політики та шляхи їх вирішення:
Вибір напрямку товарної політики повністю ґрунтується на цілях маркетингу, які, у свою чергу, базуються на місії та цілі діяльності підприємства [1, с. 19].
Основним завданням у діяльності виробника в рамках товарної політики є управління розробкою і пропозицією споживачам товарів, які задовольняють їхні потреби. Однак на ринку пропозиція товарів з аналогічними функціями здійснюється, як правило, кількома виробниками. Будь-яка фірма зацікавлена, щоб саме товари її виробництва щонайкраще задовольняли потреби клієнтів, тобто були конкурентоспроможними. У якості однієї із завдань товарної політики можна сформулювати управління конкурентоспроможністю товару. Навіть найбільш конкурентоспроможний товар з часом здає свої позиції, якщо виробник не адаптує його характеристики до мінливих смакам споживачів. Тому завданням товарної політики є управління життєвим циклом товару. Споживачі, як правило, не єдині у своїх перевагах. Прагнення збільшити споживання існуючого товару за рахунок нових областей його використання та нових сегментів ринку визначає найважливіше завдання товарної політики - управління асортиментом і номенклатурою.
Більшість рішень товарної політики носить стратегічний характер, так як їх реалізація вимагає багато часу, а наслідки будуть проявлятися через деякий період [29, с. 85].
Отже, асортиментна політика в системі комплексу заходів маркетингового впливу на ринок займає важливе місце, оскільки саме товар, його якість, асортиментний набір, його широта і глибина, новизна, насамперед, визначають конкурентні позиції фірм і успіх її діяльності в ринкових умовах.
1.2 Принципи формування товарного асортименту
Сутність планування, формування та управління асортиментом полягає в тому, щоб товаровиробник своєчасно пропонував певну сукупність товарів, які, відповідаючи в цілому профілю його виробничої діяльності, найбільш повно задовольняли вимогам певних категорій покупців.
Формування асортименту - це процес визначення набору товарних груп, видів і різновидів, найбільш пріоритетним для успішної роботи на ринку і забезпечує економічну ефективність діяльності організації. При формуванні асортименту виникають проблеми цін, якості, гарантій, сервісу, чи збирається виробник відігравати роль лідера в створенні принципово нових видів продуктів чи змушений слідувати за іншими виробниками. Формуванню асортименту передує розробка підприємством асортиментної концепції. Це спрямоване побудова оптимальної асортиментної структури, товарної пропозиції, при цьому за основу приймаються, з одного боку, споживчі вимоги певних груп (сегментів ринку), а з іншого, - необхідність забезпечити найбільш ефективне використання підприємством сировинних, технологічних, фінансових та інших ресурсів з тим, щоб виробляти вироби з низькими витратами. Асортиментна концепція виражається у вигляді системи показників, характеризуючих можливості оптимального розвитку виробничого асортименту даного виду товарів. До таких показників відносяться: розмаїтість видів і різновидів товарів (з урахуванням типології споживачів); рівень і частота відновлення асортименту; рівень і співвідношення цін на товари даного виду та інших. Мета асортиментних концепцій - зорієнтувати підприємство на випуск товарів, найбільш відповідних структурі та розмаїттям попиту конкретних покупців. Досягнення відповідності між структурно-асортиментним пропозицією товарів підприємством і попитом на них пов'язано з визначенням і прогнозуванням структури асортименту. Прогноз структури асортименту на довгостроковий період, в якому були б враховані такі важливі для споживача ознаки товару, як естетичні характеристики, точні розміри, конкретна ціна, малоймовірний. Прогнозується лише тенденці...
