ир Комір»)
затверджена наказом по академії від «03» грудня 2013 № 02-06/228
. Термін здачі закінченої роботи «_____» ____________________201_ г.
. Вихідні дані до роботи (закони, літературні джерела, лабораторно-виробничі дані)
. Перелік питань, що підлягають до розробки в дипломній роботі (проекту):
5.Перечень графічних матеріалів (креслення, таблиці, діаграми і т.д.)
. Перелік основної рекомендованої літератури
7. Консультанти по роботі (проекту) із зазначенням які до них розділів роботи (проекту)
РазделКонсультантСрокі отримання заданіяЗаданіе видав (підпис) Завдання прийняв (підпис) Теоретичні методологічні особливості аналізу господарської деятельностіАналіз результативності господарської діяльності ТОВ «Сантехнік» Основні напрямки підвищення результативності господарської діяльності
. Графік виконання дипломної роботи (проекту)
№Етапи роботи Терміни виконання етапів работиПрімечаніе1Утвержденіе теми дипломного проекта2Сбор матеріалів для підготовки дипломного проекта3Подготовка теоретичної частини дипломної роботи (проекту) (Глава 1) До від'їзду на практіку4Подготовка аналітичній частині дипломної роботи (проекту) (Глава 2-3 ) Під час практікі5Завершеніе чорнового варіанту повного тексту дипломної роботи (проекту) На першому тижні після закінчення практікі6Предоставленіе дипломної роботи (проекту) на предзащітуВо час оглядових лекцій (консультацій) 7Предоставленіе дипломної роботи (проекту) на рецензію8Предоставленіе остаточного варіанту дипломної роботи (проекту) з відкликанням наукового керівника та рецензіей9Защіта дипломної роботи (проекту) Відповідно до розкладу ДАК
Дата видачі завдання «______» _____________ 201__г.
Науковий керівник _______ ________________ ______________
підпис П.І.Б., вчене звання, посада
Завдання прийняв: студент _________________ _____________________
(підпис) (П.І.Б)
ЗМІСТ
ВСТУП
1.Маркетинг ЯК ІНСТРУМЕНТ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
.1Сущность управління маркетингом, місце і роль маркетингу в системі планування та управління підприємством
.2Еффектівность організації та планування маркетингової діяльності в конкурентних умовах
.3Стратегіческое планування і контроль за здійсненням маркетингових заходів
.ІССЛЕДОВАНІЕ РОЛІ МАРКЕТИНГУ В СИСТЕМІ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТА КОНТРОЛЬ за здійсненням маркетингових заходів У ТОО «Богатир Комір»
.1Характерістіка і аналіз господарської діяльності ТОВ «Богатир Комір»
.2Аналіз обсягів збуту для планування подальшої маркетингової діяльності
2.3 Оцінка ефективності маркетингової діяльності ТОВ «Богатир Комір»
3.Розробка ЗАХОДІВ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
.1Меропріятія щодо вдосконалення маркетингової стратегії підприємства
ВИСНОВОК
Список використаних джерел
ДОДАТОК А Бухгалтерський баланс ТОВ «Богатир Комір»
ДОДАТОК Б Звіт про прибутки і збитки
ДОДАТОК В Схема маркетингової діяльності ТОВ «Богатир Комір»
ДОДАТОК Г Предмет діяльності ТОВ «Богатир Комір»
ДОДАТОК Д Форма 3 SWOT-аналіз
ДОДАТОК Е Оцінка стратегічних альтернатив
ДОДАТОК Ж Фактори, що впливають на управління маркетингом
ДОДАТОК І Рівні виміру ринкового попиту
ДОДАТОК К Структура плану маркетингових заходів
ВСТУП
Планування маркетингу на різних підприємствах здійснюється по-різному з точки зору змісту плану, тривалості планування, послідовності розробки, організації планування. Зміст плану маркетингу для підприємств іноді лише трохи ширше плану діяльності відділу збуту, а в іншому випадку план маркетингу, виходячи зі стратегії бізнесу, може включати цілі і програми виконання деяких маркетингових функцій (дослідження та розробка, виробництво та ін.)
На більшості підприємств, незалежно від використовуваного типу плану маркетингової діяльності, його розробці передує план діяльності фірми в цілому. Маркетинг- це тільки гілка, хоча і дуже важлива, на древі підприємства. Інші гілки - це план виробництва, досліджень і розробок, фінансової, кадрової діяльності тощо Ефективність планування маркетингу істотно підвищується, коли співробітники маркетингових підрозділів розуміють процес планування підприємства в цілому.
Економіку будь-якої держави неможливо уявити без потужного паливно-енергетичного фундаменту.
