ритих акціонерних товариств на практиці продовжують залишатися «закритими» підприємствами, це виявляє ключову проблему - невідповідність характеру їхнього бізнесу організаційно-правовій формі, що призводить до переважання неринкових форм привласнення корпоративних доходів, стримує можливості регулювання корпоративного управління за допомогою конкурентних ринкових механізмів, служить перешкодою переходу російської економіки до стратегії довгострокового зростання.
Тому проблема перетворення великих вітчизняних підприємств в справді корпоративні структури представляється особливо актуальною. Ситуація, що склалася вимагає науково-обґрунтованого підходу до побудови національної моделі корпоративного управління, з одного боку, відбиває загальносвітові тенденції вдосконалення корпоративної практики, з іншого, адекватної специфічних російських умов. Особливу значимість набувають питання захисту прав акціонерів, побудови ефективних механізмів корпоративного контролю, саме з цієї позиції в дослідженні розглядається проблема вдосконалення російської корпоративної практики.
Представляється, що формування цивілізованої моделі корпоративного управління поліпшить інвестиційний та підприємницький клімат в країні, сприятиме інтеграції Росії в світовий економічний простір.
Корпорації - це найважливіший інститут сучасної економіки. У розвинених країнах корпорація є невід'ємним атрибутом системи влади.
Корпоративна форма організації підприємницької діяльності має широке поширення в економічно розвинених країнах, є невід'ємним елементом їх економіки. Отже, наявність ефективної системи корпоративного управління представляється питанням надзвичайної важливості.
Для успішного функціонування корпорацій необхідні кілька обов'язкових умов: розвиненість економіки, освоєний населенням підприємництво, різні форми власності (захищаються державою і шановні населенням), професійні управляючі і т.д. І поки в масштабах держави не будуть створені мінімальні умови для функціонування корпорацій, говорити про ефективне корпоративному менеджменті складно.
Глава 1. Сутність і моделі корпоративного управління
. 1 Сутність корпоративного управління
У сучасній російській економіці корпоративне управління є одним з найважливіших факторів, що визначають не тільки рівень економічного розвитку країни, а й соціальний та інвестиційний клімат.
Що ж таке корпоративне управління? Ця проблема досить складна, відносно нова і що продовжує розвиватися. Існує безліч визначень даного поняття.
організація економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) дає наступне формулювання: «Корпоративне управління відноситься до внутрішніх засобам забезпечення діяльності корпорацій і контролю над ними ... Корпоративне управління також визначає механізми, за допомогою яких формулюються цілі компанії, визначаються засоби їх досягнення та контролю над її діяльністю ». У широкому сенсі корпоративне управління розглядається як процес здійснення влади господарюючими суб'єктами, прийняття рішень в рамках відносин власності на основі сформованого виробничого, людського і соціального капіталу ... визначається характером цільових установок діяльності підприємства і його керівництва, типами контролю, інтересів і власності;
корпоративне управління оцінюється також як організаційна модель, яка покликана, з одного боку, регулювати взаємовідносини між менеджерами компаній та їх власниками (акціонерами), з іншого - узгодити цілі різних зацікавлених сторін, забезпечуючи тим самим, ефективне функціонування компаній;
система, за допомогою якої здійснюється управління і контроль над діяльністю підприємницьких організацій. Структура корпоративного управління визначає права та обов'язки осіб, що входять у корпорацію, наприклад, членів ради директорів, менеджерів, акціонерів та інших зацікавлених сторін, і встановлює правила та порядок прийняття рішень у справах корпорації. Корпоративне управління також забезпечує структуру, на основі якої встановлюються цілі і завдання діяльності компанії, визначаються шляхи і засоби їх досягнення і контролюється;
система або процес, за допомогою якого управляється і контролюється діяльність корпорацій, підзвітних акціонерам.
Корпоративне управління у вузькому розумінні це система правил і стимулів, що спонукають управлінців компанії діяти в інтересах акціонерів.
У широкому сенсі корпоративне управління це система організаційно-економічних, правових та управлінських відносин між суб'єктами економічних відносин, інтерес яких пов'язаний з діяльністю компанії. У свою чергу, під суб'єктами корпоративного управління розуміється: менеджери, акціонери...
