Реферат Стандарт соціальної відповідальності

Тема: Новые рефераты

p align="justify"> До заходів внутрішньої соціальної відповідальності можна віднести:

. Заходи соціального захисту співробітників організації;

. Розвиток людського капіталу організації;

. Виявлення та облік інтересів працівників при прийнятті важливих управлінських рішень;

. Проведення соціально відповідальної реструктуризації.

Розглянемо докладніше кожен з чотирьох напрямків. До першого напряму можна віднести:

ліквідацію дискримінації при наймі на роботу, оплаті роботи, кар'єрному просуванні;

заходи щодо забезпечення захисту життя і здоров'я працівників;

підтримання гідною і стабільної заробітної плати.

Другий напрямок відбувається через навчальні програми, програми підготовки та підвищення кваліфікації. Розвиток людського капіталу проводиться для розвитку персоналу з метою залучення та утримання талановитих співробітників. Підприємства, які не тільки дотримуються трудове законодавство, а й надають можливість користуватися додатковими соціальними пільгами за рахунок підприємства, сприяють розвитку працівника як особистості і як професіонала, що позначається на бажанні працівника підвищувати свою кваліфікацію, реалізовуватися в роботі, займатися своїм здоров'ям, що безпосередньо відбивається на якості людського потенціалу підприємства. Відповідно, їх працівники більше задоволені своєю роботою і життям в цілому. До цього напрямку можна також віднести і мотивацію співробітників.

Третій напрям відображає відповідальне ставлення до співробітників і ефективне управління персоналом, всебічне залучення їх у процес розвитку організації. Соціальна відповідальність керівника відбивається в його рішеннях, поставлених цілях і їх пріоритети, засоби і методи реалізації рішень. Вона реалізується в конкретних справах компанії і керівника, спрямованих в першу чергу на допомогу у створенні прийнятного рівня життєзабезпечення своїх працівників, членів їх сімей та соціально незахищених груп населення. Ця допомога може реалізуватися в прямому чи непрямому вигляді. У прямому вигляді допомога може надаватися у формі безкоштовних обідів; продажу товарів за зниженими цінами; виробництва екологічно чистої продукції; встановлення квот на прийом безробітних, випускників навчальних закладів, інвалідів тощо Залученість персоналу - рівень участі персоналу компанії в реалізації соціальних цілей. Існують два основних варіанти організації виконання соціальних цілей:

шляхом формування окремих колективів у складі компанії;

шляхом участі всього колективу компанії на громадських засадах у позаурочний час.

Четвертий напрямок, покликане забезпечити проведення реструктуризації соціально відповідальним чином. Соціально-відповідальна реструктуризація підприємств (СОРП) - визнаний у світовій практиці інструмент пом'якшення соціальних негативних наслідків реформування промислового комплексу. Його використання не тільки є основою превентивних заходів для запобігання зростання безробіття і зниження рівня добробуту населення, але і дозволяє вирішувати завдання забезпечення конкурентоспроможності продукції, зростання продуктивності праці і заробітної плати. СОРП створює умови забезпечення ефективної зайнятості, так як сприяє перерозподілу зайвих трудових ресурсів на користь галузей з високою продуктивністю праці і створення нових продуктивних робочих місць, що є критично важливим для підвищення економічного потенціалу країни.

. Структура та зміст стандарту соціальної відповідальності

У 1997 році був розроблений міжнародний стандарт SA 8000: +1997 Соціальна відповідальність raquo ;. У даному стандарті розглядається наступне:

працю дітей;

примусова праця;

здоров'я і безпека;

свобода об'єднання і право на переговори про укладення колективного договору;

дискримінація;

дисциплінарні заходи;

робочий час;

оплата праці;

системи управління.

При розробці стандарту були використані міжнародні документи з прав людини, Міжнародної організації праці та ООН.