>
Система 5 «S» - це інструментальна методика бережливого виробництва, спрямована на організацію ефективного робочого простору. 5С забезпечує зростання результативності в таких напрямках як: продуктивність, безпека і якість. При цьому в результаті реалізації даної методики формується і нова культура виробництва. Своєю назвою даний підхід зобов'язаний тим, що складається з 5 послідовних кроків, кожен з яких у своїй назві має першу букву «С». Примітний той факт, що система 5С має найменування етапів з однієї і тієї ж букви на трьох мовах: японською, англійською і російською, тому часто можна зустріти як російськомовну назву Система 5С, так і з англійською букової «S» (5S).
Використання системи 5С дозволяє досягти раціональної організації робочого оточення і як наслідок:
усунути втрати;
підвищити якість продукції;
підвищити продуктивність і безпеку праці;
поліпшити морально-психологічну обстановку в колективі.
. 1 Сортування
Необхідно визначити об'єкти, які не використовуються в закріпленому технологічному процесі в даному підрозділі.
Об'єктами для сортування є об'єкти, розташовані в робочій зоні: сировина, матеріали, деталі, комплектуючі, обладнання, інструменти, придатна продукція, відходи, оснащення, виробничі меблі, документація, канцелярське приладдя та ін.
Послідовність проведення етапу «Сортировки»:
Крок 1 - встановлення критеріїв потрібності предмета: кожен працівник спільно з безпосереднім керівником визначає необхідну кількість і критерії предметів (потрібні завжди, потрібні періодично, непотрібні) залежно від частоти їх використання у виробництві. До потрібних предметів завжди належать предмети, які постійно використовуються у виробничому процесі. До потрібним періодично предметів відносяться предмети, які рідко (наприклад, 1 раз на місяць) використовуються у виробничому процесі. До непотрібним предметів відносяться: зламані, із закінченим терміном користування, що залишилися від виробництва продукції в попередні періоди, зайва меблі, непотрібні канцелярське приладдя, тара, надлишок матеріалів, напівфабрикатів і готової продукції понад потрібного кількості
Крок 2 - видалення непотрібних предметів з робочої зони. На предмети, за якими потрібно прийняти рішення, прикріплюються «Червоні ярлики» і переводяться у спеціально відведене місце - центральну або локальну зону карантину. Якщо предметом користується рідко, то його потрібно зберігати поза робочого місця. Складається перелік зазначених предметів, за якими приймається рішення протягом 30 днів. На червоному ярлику необхідно вказати: дату прикріплення, дату прийняття рішення, категорію, назву предмета, кількість, вартість, причини прикріплення ярлика, П.І.Б.
Крок 3 - звіт про результати «кампанії червоних ярликів» (заповнюється працівником і затверджується керівником).
Звіт складається з:
фотографій проведення кампанії;
фотографії зони карантину, якщо вона є;
заповненого бланку звіту про результати «кампанії червоних ярликів».
Кожен підрозділ встановлює власні остаточні критерії для видалення предметів з робочої зони, і кожен підрозділ може видозмінювати стандарт критеріїв у відповідності зі своїми потребами. Однак рішення про зберігання предметів на території ділянки повинно бути об'єктивно обгрунтовано.
. 2 Дотримання порядку
Метою етапу «Дотримуйся порядок» є усунення хаосу при зберіганні і використанні документів, матеріалів, обладнання.
Здійснюється попередній аналіз планування, яку необхідно оптимізувати з урахуванням місцезнаходження запасів, інструментів і пристосувань, обладнання. На діючій плануванні стрілками вказуються напрямки, нумеруються і позначаються руху, в яких виконуються операції.
Розробляються пропозиції щодо внесення змін до технологічну планування, позначення меж робочих зон, місць зберігання, стелажів. За результатами, оформляється нове планування.
У відповідності з новою плануванням визначаються зони і місце для кожного потрібного предмета (документи, канцелярське приладдя, деталі, інструмент, заготовки, матеріали і т.д.), забезпечується раціональне розміщення та їхнє повернення після використання в встановлені місця.
При цьому слід дотримуватися наступних вимог:
якщо предмети використовуються разом, то слід зберігати їх поруч;
чим частіше використовується предмет, тим ближче до робочого місця він повинен знаходитися;
