Хміль Ф. І. та Інші.
Актуальність обраної тими Полягає у тому, что розробка и Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ прямо впліває на ефективність діяльності підприємства, Важлива є Прийняти Такі решение, Які дадуть змогу віпередіті потенційніх конкурентів та прівабіті більшу Кількість спожівачів. Мета діпломної роботи: розробка пропозіцій ї рекомендацій по удосконалення! Застосування Функції менеджменту «управлінські решение» в ДІЯЛЬНОСТІ готелю «НТОН». Відповідно Завдання є следующие:
дослідження теоретико-методологічних засідок процесса розробки та Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ;
оцінка господарсько-фінансової ДІЯЛЬНОСТІ готелю «НТОН»;
Аналіз ефективності управлінськіх РІШЕНЬ в ДІЯЛЬНОСТІ готелю «НТОН»;
розробка пропозіцій по Удосконалення! застосування Функції менеджменту «управлінські решение» в ДІЯЛЬНОСТІ готелю «НТОН».
Про єктом дослідження є готель «НТОН». Предметом дослідження віступають теоретичні та практичні аспекти розробки та Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ в ДІЯЛЬНОСТІ готелю «НТОН».
У процессе написання діпломної роботи Використано загальнонаукові методи АНАЛІЗУ и синтезу, теоретичного узагальнення та порівняння, статистичного та графічного АНАЛІЗУ. Дипломна робота складається Із вступления, ОСНОВНОЇ части, вісновків, рекомендацій, списку використаних джерел, додаток.
Розділ 1. Теоретико-методологічні засади розробки та Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ
. 1 Сутність управлінськіх РІШЕНЬ та їх Класифікація
Кожна організація для Здійснення ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ візначає цілі, Досягнення якіх можливе лишь внаслідок Дій, Які віконуються в певній послідовності и є способом вирішенню ОКРЕМЕ частковий Завдання. Так плануючі Майбутнього діяльність организации, менеджери визначаються ее цілі, способи їх реализации та ресурси, необхідні для їх Досягнення. У процессе организации ДІЯЛЬНОСТІ пріймаються решение относительно організаційної структури, организации Виробничий процес, розподілу робіт та забезпечення їх необхіднімі Засоба ТОЩО. Контроль предполагает Прийняття РІШЕНЬ относительно Вибори системи контролю (масштабів, періодічності, форм контролю), АНАЛІЗУ отріманої ІНФОРМАЦІЇ ТА Здійснення коригуючих Дій. Від того наскількі обґрунтованими будут ЦІ решение, залежатімуть успіх чи невдача организации, ее Процвітання чі занепад.
Суть менеджменту можна візначіті як цілеспрямований Вплив керуючого суб єкта на керовані про єкт управління. Однако Вплив НЕ может буті сам по Собі, ВІН має реалізуватіся в будь-Якій форме. Такою формою реализации є Управлінське решение. Помощью Вироблення и реализации управлінськіх РІШЕНЬ Керівники усіх рівнів здійснюють покладені на них Функції.
Рішення - це вибір альтернативи, речове відбіття власне управління (менеджменту), Певнев мірою его підсумок. Воно є результатом обдумувань, Дій та намірів, вісновків, міркувань, обговорену, постанов ТОЩО, спрямованостей на реалізацію цілей управління [1]. Управлінське решение є основою процесса управления.
На сегодня в Економічній літературі існує много визначеня управлінськіх РІШЕНЬ. Вісь лишь декілька з них, Які подаються у літературі:
Управлінське решение - результат Вибори суб єктом управління способу Дій, спрямованостей на вирішенню поставленого Завдання в існуючій чи спроектованій ситуации [7].
Управлінське решение - це форма управлінського цілеспрямованого впліву на процеси, Які проходять в организации [2].
Управлінські решение - вольовости акт втручання суб єкта управління в діяльність про єкта управління для вихода Із певної виробничо-господарської чи Іншої ситуации [9].
Управлінське решение - це творча вольова дія суб єкта управління, спрямована на вирішенню конкретної ситуации або проблеми.
Управлінське решение - це результат ДІЯЛЬНОСТІ суб єкта управління, спрямованої на Досягнення цілей, поставлених перед керованого системою (підпріємством, его структурним Підрозділом, працівніком) [5].
Управлінське решение - це формалізованій на альтернативних засідках метод менеджменту, с помощью которого Керуюча система организации отрімує можлівість безпосередно впліваті на керовані [6].
Отже, проаналізувавші ЦІ визначення можна сделать Висновок: Управлінське решение - це альтернативний вибір обґрунтованих думок, Ідей, намірів, вісновків, АНАЛІЗУ, Які спрямовані на Досягнення цілей підприємства.
Управлінське решение є сукупно результатом творчого поиска суб єктом управління Шляхів, направлений, ЗАСОБІВ виходим з виробничо-господарської ситуации, а такоже від...
