Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Система управління розвитком персоналу ВАТ &Сава&

Реферат Система управління розвитком персоналу ВАТ &Сава&





де, так чи інакше, визначається поняття персонал raquo ;. У цьому відношенні привертають увагу позиції, висловлені А.П. Егоршина, В.Р. Весніна, Т.Ю. Базаровим, Б.Л. Єрьоміним, Б.Ю. Сербінскім, В.А. німецькими вченими Р. Марром і Г. Шмідтом, американським економістом Дж. Иванцевич.

Друга група робіт зачіпає проблему безпосередньо управління персоналом організації та виявлення ефективних механізмів, нетрадиційних підходів впливу на соціально-трудові відносини. Тут репрезентативні роботи О.С. Віханського, А.І. Наумова, А.Я. Кибанова, А.А. Лобанова, М.Х. Мескона, М.Альберт, Ф. Хедоурі, В.В. Травіна, В.А. Дятлова, Р. Марра, Г. Шмідта, С.В. Шекшня.

Метою дипломного проекту є розробка пропозицій щодо вдосконалення системи управління розвитком персоналу ВАТ САВВА .

Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:

. Вивчити теоретичні основи управління розвитком персоналу ВАТ САВВА .

. Провести аналіз сучасного стану системи управління розвитком персоналу у ВАТ САВВА .

. Розробити проект програми вдосконалення системи управління розвитком персоналу ВАТ САВВА .

Об'єктом дослідження є ВАТ САВВА .

Предмет дослідження - система управління розвитком персоналу у ВАТ САВВА .

При написанні дипломного проекту автором були використані теоретичний, емпіричний (спостереження, аналіз нормативно-правових документів, опитування, тестування, інтерв'ю та ін.) і емпірико-теоретичний (аналіз і синтез) методи дослідження.

Дипломний проект складається з вступу, трьох розділів, висновків і пропозиції, списку використаної літератури та додатків.

У першому розділі виявлено сутність системи управління розвитком персоналу.

У другому розділі автор провів аналіз діючої системи управління професійним розвитком персоналу в досліджуваній організації.

І на основі аналізу в третьому розділі розробив пропозиції щодо вдосконалення управління професійним розвитком персоналу для ефективного функціонування організації.

Отже, на сьогоднішній день існує багато авторів, що займаються проблемою управління розвитком персоналу. Розробляють дану проблему і економісти, і політологи, і юристи, і соціологи і т.д. Разом з тим, не так багато досліджень конкретизують управлінську проблему в плані її спрямованості на розвиток персоналу.


1. Теоретичні основи системи управління розвитком персоналу


.1 Поняття і види розвитку персоналу


Розвиток персоналу є найважливішою умовою успішного функціонування будь-якої організації. Це особливо справедливо в сучасних умовах, коли прискорення науково-технічного прогресу значно прискорює процес старіння професійних знань і навичок. Невідповідність кваліфікації персоналу потребам компанії негативно позначається на результатах її діяльності.

Даючи визначення терміну розвиток персоналу raquo ;, необхідно, на думку автора, спочатку розглянути першу частину цього терміна, а саме розвиток .

У теорії соціального управління під терміном розвиток розуміється необоротна, спрямована, закономірна зміна, що характеризується трансформацією якості, переходом до нових рівнів організації.

Термін розвиток розуміється як придбання нової якості в тому, чи іншому напрямку. При цьому повинні бути зняті обмеження, які гальмують розвиток або зростання основного виробництва.

Таким чином, якщо ми з'єднаємо поняття розвиток і персонал разом, то отримаємо наступне визначення:

Розвиток персоналу - це спрямована зміна персоналу для придбання нової якості через зняття зовнішніх обмежень для досягнення цілей даної організації.

На думку Шекшня С.В., розвиток являє собою процес підготовки співробітника до виконання нових виробничих функцій, заняттю нових посад, вирішення нових завдань [40, c. 120].

На думку Бєляцького Н.П., розвиток персоналу - це центральна сфера діяльності менеджменту персоналу [7, c. 81]. Розвиток персоналу позначає:

- здатність співробітника усвідомити необхідність регулярної навчання, щоб відповідати зростаючим вимогам;

- здатність колективу усвідомити необхідність командного або групового управління при активній участі всього персоналу, а не тільки керівників;

- організації усвідомити вирішальну роль кожного співробітника і необхідність розвитку його потенціалу.

Враховуючи всі висловлювання, автор може дати наступне ...


Назад | сторінка 2 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління професійним розвитком персоналу на прикладі ВАТ &МРСК Північного ...
  • Реферат на тему: Теоретичні аспекти управління розвитком персоналу
  • Реферат на тему: Управління розвитком персоналу за рамками підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз системи управління персоналу організації
  • Реферат на тему: Розвиток системи мотивації трудової діяльності персоналу організації (ТОВ & ...