ЕСР), Європейської економічної комісії ООН та інших міжнародних організацій. Існують також окремі публікації в наукових журналах, матеріали науково-практичних конференцій і семінарів. Аналітичний і науковий інтерес становлять матеріали, що випускаються консалтинговими компаніями та асоціаціями роботодавців з питань управління людськими ресурсами та досвіду вивільнення персоналу окремих організацій.
Однак, на наш погляд, вивчення вивільнення працівників як частини внутрішньофірмової системи управління персоналом і стратегії досягнення певних організаційних цілей поки не знайшло належного відображення у вітчизняній науковій літературі.
Метою випускної кваліфікаційної роботи є визначення місця і ролі вивільнення працівників у системі управління персоналом організації, а також виявлення і вивчення особливостей управління процесом його реалізації.
Поставлена ??мета визначила необхідність вирішення наступних завдань :
- розглянути теоретико-методологічні основи вивільнення персоналу;
- проаналізувати процес управління вивільненням персоналу в організації, на прикладі філії ВАТ «Мережева компанія» Нефтекамськ електричні мережі;
- вивчити зарубіжний досвід соціально-психологічної підтримки працівників передпенсійного віку;
- розробити корпоративну програму соціально-психологічної підтримки працівників передпенсійного віку.
Об'єктом дослідження є процес вивільнення працівників організації.
Предметом дослідження виступає механізм та особливості управління процесом вивільнення працівників організації у зв'язку з виходом на пенсію.
Теоретичною та методологічною основою випускної кваліфікаційної роботи послужили праці вітчизняних і зарубіжних авторів у галузі економіки праці, управління персоналом, менеджменту організації, соціології та психології управління.
У процесі дослідження застосовувався системний підхід. Системний підхід дозволив розглянути процес управління вивільненням персоналу як систему, тобто як впорядкована множина елементів, взаємопов'язаних між собою і утворюють деякий цілісну єдність.
При проведенні дослідження застосовувалися певні наукові методи: методи логічного та порівняльного аналізу, наукової класифікації, систематизації, теоретичного узагальнення, а також соціологічні (анкетування, інтерв'ю, спостереження) і статистичні методи. Крім зазначених методів застосовувалися також теоретичний і порівняльно-порівняльний методи дослідження, які дозволили зібрати, проаналізувати необхідну інформацію і зробити висновки за виконану роботу.
Інформаційною базою дослідження є статистичні дані, результати емпіричних досліджень вітчизняних і зарубіжних авторів, нормативні документи, публікації наукової та періодичної преси, електронні джерела інформації, матеріали та рекомендації міжнародних організацій та науково-Практичні конференцій, а також матеріали власного дослідження, проведеного у формі анкетування і інтерв'ювання представників підрозділів з управління персоналом організації.
Наукова новизна випускної кваліфікаційної роботи полягає:
- у вивченні та аналізі управління процесу вивільнення персоналу в конкретній організації;
- в розробці рекомендацій щодо вдосконалення управління процесу вивільнення персоналу.
Теоретична і практична значущість дослідження полягає в поглибленні знань про сутність, місце і роль вивільнення працівників у системі управління персоналом організації.
Результати дослідження можуть бути використані для формування теоретичної бази з проблем, пов'язаних з вивільненням працівників, формування ефективного інструментарію з управління вивільненням персоналу в різних організаціях, зацікавлених у розробці ефективних заходів щодо адаптації осіб передпенсійного віку.
Структура ВКР. Робота складається з вступу, чотирьох розділів, висновків, списку використаних джерел та літератури, додатків.
У першому розділі «Теоретико-методологічні основи вивільнення персоналу» розглянуто сутність і види вивільнення персоналу, технологія управління вивільненням персоналу, особливості виходу на пенсію.
У другому розділі «Аналіз процесу управління вивільненням персоналу у філії ВАТ« Мережева компанія »Нефтекамськ електричні мережі» дана загальна характеристика діяльності організації, описані напрямки діяльності системи управління персоналом організації, проведено аналіз управління процесом вивільнення персоналу (виходу на пенсію).
У...
