им і останнім вивченим поняттям в цьому блоці будуть стимули. Порівняємо між собою поняття, дані так само цими трьома авторами.
Соломанідіна Т.О. визначає стимул - як основний елемент управління людськими ресурсами компанії, що є зовнішнім спонуканням до діяльності [35, с.8].
На думку Егоршина А.П. стимул це - спонукання до дії або причина поведінки людини [13, с. 10].
Найбільшу увагу вивченню стимулів приділяє Кибанов А.Я. Він дає визначення не тільки стимулам, але стимулюванню. Як стимулів виступають всі актуальні, наявні в системі управління організацією матеріальні та морально-психологічні цінності (заробітна плата, премії, стипендії, участь в управлінні, планування кар'єри, подяки, нагороди, привілеї, пільги, статус тощо), які є актуальними для персоналу [23, с. 73].
Під стимулюванням розуміють зовнішній по відношенню до персоналу процес управлінського впливу, що йде від конкретного керівника чи органу управління і грунтується, головним чином, на суб'єктивному розумінні системою управління цього впливу, спрямованого на мотиви працівників. Стимулювання здійснюється адміністрацією організації [23, с. 73].
Отже, під стимулами подразумеваются зовнішні впливи на співробітників, засновані на їх мотивах, метою яких є спонукання до дії.
Вивчивши поняття в рамках мотивації, приступимо до осмислення самого поняття «мотивація». Для цього так само проаналізуємо ряд визначень, даних різними авторами (таблиця 1.1).
Таблиця 1.1 - Поняття мотивації
ОпределеніеАвтор12Под мотивацією розуміється процес, механізм, дії з боку держави, органів управління підприємством і т.д., які спонукають когось (окремої людини або групи людей) до діяльності для досягнення конкретних цілей і результатовЕкономіка праці ( соціально-трудові відносини)/Под ред. П Л. Волгіна, Ю Г Одєгова.- М Іспит, +2002 -С 26Мотівація - процес спонукання людини до деятельностіЕгоршін А.П. Мотивація трудової діяльності: Навчальний посібник.- Н.Новгород: НІМБ, 2003. - 320 с.Мотівація - це сукупність внутрішніх і зовнішніх рушійних сил, які спонукають людину до діяльності, задають межі і форми діяльності і додають цій діяльності спрямованість, орієнтовану на досягнення певних целей.Віханскій, О. С, Наумов, А. І. Менеджмент: підручник/О. С. Виханский, А. І. Наумов.- 4-е изд., Перераб. і доп.- М .: Економіст, 2006. - 670 с.Процесс, що відбувається в результаті «зустрічі» тих стимулів, які виявилися адекватними і досяжними для персоналу, з тими актуальними мотивами, які були приведені в рух цими стимулами, у конкретних умовах розвитку організації, і є мотіваціей.Кібанов А.Я., Баткаева ІЛ., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивація і стимулювання трудової діяльності: Підручник/Под ред. А Я. Кибанова.- М .: ИНФРА-М, 2010. - 524 с (Вища освіта) Під мотивацією розуміють «силу волі» - ту творчу силу, яка допомагає нам досягати поставлених цілей в роботі і в житті взагалі, вирішувати проблеми і долати препятствіяМерманн Елізабет. Мотивація персоналу. Інструменти мотивації для успіху організації/Пер. з нім.- X .: Вид-во Гуманітарний Центр, Є. І. Височінова, 2007, - 184 с.Готовность (бажання) людини виконувати якусь певну роботу, обумовлена ??тим, що це задовольняє ту чи іншу його потребность.Стівен П. РоббінзМотівація- це процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей або цілей організації. Мотивація - це процес свідомого вибору людиною того чи іншого типу поведінки, що визначається комплексним впливом зовнішніх (стимули) і внутрішніх (мотиви) факторовМескон М., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту.- М .: Справа, 1992. С. 361
Даного кількості визначень достатньо, щоб зрозуміти, що ж таке мотивація. Як видно, з даного переліку абсолютно ідентичних визначень не існує, кожен автор вносить до нього своє розумінь мотивації, але все ж ряд спільних рис присутній:
· Наявність об'єкта, суб'єкта, предмета мотивації;
· Діяльність необхідний інструмент задоволення потреб;
· Сприяє досягненню якихось цілей, задоволення потреб.
Варто виділити поняття мотивації, представлене Мерманн Елізабет на увазі його відмінності від інших. Елізабет розуміє мотивацію не як якісь зовнішні впливи, дії організації, а саме внутрішній стан людини. Але в нашій роботі дане розуміння мотивації є не прийнятним, оскільки управління мотивацією співробітників спочатку має на увазі втручання компанії, її вплив на працівників з метою досягнення спільних завдань, а так само задоволення самих працівників. Тому найбільш близьким нашому розумінню мотивації є визначення Віханського О.С.
На даному етапі необхідно знову уявити процес мотивації вже в більш доповненому варіанті стосовно персонал...
