Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення кадрового та документаційного забезпечення управління

Реферат Удосконалення кадрового та документаційного забезпечення управління





Н.І. Кабушкин, Є.П. Чайникова, Т. В. Кузнєцова, І. А. Максимцев, Л. Доскова та ін.

Інформаційною базою дослідження було Граховскій районне споживче товариство. У роботі також використовувалися матеріали публікацій у спеціальних журналах, періодичній пресі і в мережі Internet.

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ КАДРОВОГО та документаційного забезпечення системи управління людськими ресурсами ОРГАНІЗАЦІЇ


1.1 Поняття людських ресурсів організації


У літературі розрізняють такі поняття, як «кадри», «персонал», «трудові ресурси підприємства» та «людські ресурси». Поняття «трудові ресурси підприємства» характеризує його потенційну робочу силу, «персонал» - весь особовий склад працюючих за наймом, постійних і тимчасових, кваліфікованих і некваліфікованих працівників. Під поняттям «кадри» розуміється основний (штатний, постійний), як правило, кваліфікований склад працівників організації.

Ми зупинимося на характеристиці людських ресурсів.

На мою думку, основною цінністю суспільства і найважливішим ресурсом організації є людина. Людський фактор «криється» в високопрофесійному кадровому потенціалі персоналу організації та управлінської діяльності менеджерів, які організовують його використання.

У свою чергу, на думку П.В. Журавльова, Ю.Г. Одєгова людські ресурси - це категорія, яка характеризує з якісної сторони весь персонал організації, робочу силу чи трудові ресурси галузі, території регіону і навіть країни в цілому [31, c.58.].

І.А. Максимцев визначає людські ресурси, як працездатне населення, що є матеріальною основою людського потенціалу, який характеризує ступінь розвитку фізичних і духовних здібностей людини [29 c.65.].

Людські ресурси організації являють собою сукупність матеріальних і духовних якостей, а також є узагальнюючим показником розвитку суспільного виробництва. До числа таких якостей можна віднести здатність людей до праці, яка перетворює їх на трудові ресурси.

Трудові ресурси - це сукупність усього працездатного населення країни, як зайнятого, так і не зайнятого в господарській діяльності.

Людські ресурси є конкретним багатством будь-якої організації. У 70-х р.р. ХХ ст. відділи кадрів і управління персоналом в багатьох зарубіжних кампаніях були перетворені у відділи людських ресурсів. Де поряд з традиційними функціями (найму, підбір персоналу, навчання, ділова оцінка та ін.) Стали виконувати функції зі стратегічного управління людськими ресурсами, формування кадрової політики, розробці програм розвитку персоналу тощо.

Людські ресурси підприємства і його зміни мають визначені кількісні, якісні і структурні характеристики, які можуть бути з меншим чи більшим ступенем вірогідності обмірювані і відбиті наступними абсолютними і відносними показниками:

. облікова і явочна чисельність службовців підприємства і (чи) його внутрішніх підрозділів, окремих категорій і груп на визначену дату;

. середньооблікова чисельність працівників підприємства і (чи) його внутрішніх підрозділів за визначений період;

. питома вага працівників окремих підрозділів (груп, категорій) у загальній чисельності працівників підприємства;

. темпи зростання (приросту) чисельності працівників підприємства за певний період;

. середній розряд службовців підприємства;

. питома вага службовців, що мають вищу або середню спеціальну освіту в загальній чисельності службовців і (чи) працівників підприємства;

. середній стаж роботи зі спеціальності керівників і фахівців підприємства;

. плинність кадрів;

. фондоозброєність праці працівників і (або) службовців на підприємстві та ін. [13, с.59].

Сукупність перерахованих і ряду показників може дати уявлення про кількісний, якісному і структурному стані персоналу підприємства і тенденціях його зміни для цілей управління персоналом, у тому числі планування, аналізу та розробки заходів щодо підвищення ефективності використання людських ресурсів організації.

Кількісна характеристика людських ресурсів організації в першу чергу виміряється такими показниками, як облікова, явочна і середньооблікова чисельність працівників.

Облікова чисельність працівників підприємства - це чисельність працівників облікового складу на визначене число чи дату з обліком прийнятих і вибулих за цей день працівників.

Явочна чисельність - це кількість працівників облікового складу, що з'явилися на роботу. Різниця між явочним і обліковим складом характеризує кіл...


Назад | сторінка 2 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Трудові ресурси підприємства: формування та ефективність їх використання
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами та підвищення рівня компетентності працівник ...
  • Реферат на тему: Удосконалення процесу вивільнення працівників у системі управління персонал ...
  • Реферат на тему: Функції, завдання та види планування. Трудові ресурси організації
  • Реферат на тему: Оборотні кошти підприємства. Трудові ресурси та оплата праці