ькість добових простоїв (відпустки, хвороби, відрядження тощо.).
Для визначення чисельності працівників за певний період використовується показник середньооблікової чисельності. Він застосовується для обчислення продуктивності праці, середньої заробітної плати, коефіцієнтів обороту, плинності кадрів і ряду інших показників. Середньооблікова чисельність працівників за місяць визначається шляхом підсумовування чисельності працівників облікового складу за кожний календарний день місяця, включаючи святкові та вихідні дні, і розподілу отриманої суми на кількість календарних днів місяця.
Середньооблікова чисельність працівників за квартал (рік) визначається шляхом підсумовування середньооблікової чисельності працівників за всі місяці роботи підприємства в кварталі (року) і розподілу отриманої суми на число 3 (12). Для правильного визначення середньооблікової чисельності працівників необхідно вести щоденний облік працівників спискового складу з урахуванням наказів (розпоряджень) про прийом, переведення працівників на іншу роботу та припинення трудового договору.
Якісна характеристика людських ресурсів підприємства визначається ступенем професійної і кваліфікаційної придатності його працівників для виконання цілей підприємства і вироблених ними робіт. Якісні характеристики персоналу підприємства і якість праці оцінити значно складніше. В даний час немає єдиного розуміння якості праці і якісної складової трудового потенціалу робочої сили.
Таким чином, з вищесказаного, ми дізналися, що людські ресурси організації - (основний ресурс) це персонал організації, який являє собою сукупність різних якостей людей, що визначають їх працездатність до виробництва матеріальних і духовних благ, і є узагальнюючим показником розвитку суспільного виробництва.
1.2 Зміст системи управління людськими ресурсами
людський ресурс управління кадровий
В цілому, система - це сукупність елементів, що знаходяться у відносинах і зв'язках один з одним, яка утворює певну цілісність, єдність.
Управління людськими ресурсами являє собою складну систему, яка включає в себе взаємопов'язані і взаємозалежні підсистеми створення, використання та розвитку трудових ресурсів
Система управління людськими ресурсами - це сукупність прийомів, методів і технологій організації роботи з персоналом [43].
Система управління людськими ресурсами необхідна кожній організації, яка хоче домогтися успіху в конкурентній боротьбі на вільному ринку [18, с.94].
Дана система управління має центральне ядро ??- функціональну підсистему, що базується на забезпечують підсистемах.
Малюнок 1. Система управління людськими ресурсами
Функціональна підсистема системи управління людськими ресурсами призначена для ефективного управління персоналом з урахуванням створення сприятливих соціально - психологічних та ергономічних умов праці з виконання функцій управління.
Інформаційна підсистема призначена для збору та аналізу інформації, необхідної для прийняття кадрових управлінських рішень. Інформаційна база містить наступну інформацію:
анкетні дані працівників персоналу і кандидатів на вакантні місця;
витяги з законів, підзаконних актів і т.п.;
методичні посібники для розрахунку показників;
відомості, що стосуються мотивації співробітників;
відомості про проходження працівниками стажувань, підвищення кваліфікації тощо.
Фінансова підсистема призначена для вишукування коштів на вирішення завдань кадрового менеджменту.
Соціально-психологічна підсистема призначена для забезпечення соціально-психологічної підтримки функцій управління.
Правова підсистема призначена для забезпечення відповідності дій кадрового менеджменту відповідно до умов законодавчо-правової бази.
У залежності від напрямку роботи з персоналом ряд авторів виділяють наступні функції і підсистеми управління людськими ресурсами:
. Підсистема умов праці (охорона праці і техніки безпеки, охорона навколишнього середовища, дотримання вимог психофізіології праці, ергономіки праці та технічної естетики).
. Підсистема трудових відносин відповідає за аналіз і регулювання групових і особистісних взаємин, управління конфліктами і стресами, соціально-психологічна діагностика та ін.
. Підсистема оформлення та обліку кадрів відповідає за прийом, звільнення, переміщення, профорієнта...
