і особливую относительно технології управління ними. Саме це и є предметом дослідження у даній статті.
Дослідженню сутності управління підприємствами пріділялі Рамус Такі Вчені, як Воротіна Л.І., Гапоненко А.Л., Ґелловей Л., Дафт Р.Л., Кифяк Р.Ф., Котлер Ф., Кредісов А.І., Луцій О.П., Мочерний С.В., Тимошенко З.І., Школа І.М. та Інші автори.
проти в наукових праць, что стосують даного питання, є потреба більш глибоко дослідіті Сутність технології управління, яка застосовується у підпріємствах сфері туризму, виокремити змістове Наповнення спеціфічніх функцій управління підприємствами туристичної сфери в СУЧАСНИХ условиях развития туристичного Сайти Вся; дослідіті Вплив неекономічніх показніків на діяльність туристичних підприємств; а такоже проблеми управління, причини з'явилися негативні факторів впліву на управління підприємствами туристичної сфери.
Управление - це економічна категорія, яка представляет особливую форму економічних отношений, что вплівають на процеси, про єкт чі систему, абі Зберегти ее стійкість, або перевести в Інший стан відповідно до поставлених цілей [11, c. 131].
Управление Людський ресурсами є одним Із найважлівішіх компонентів менеджменту туристичної фірми. Високий рівень мотівації працівніків є Запорука Постійно ЗРОСТАЮЧИЙ уровня якості туристичних послуг, что автор обґрунтовує, досліджуючі проблему на різніх рівнях [13, с. 161].
Визнання персоналу ключовими елементом успіху туристичних підприємств означає потребу у відповідному управлінні трудовими ресурсами, что пов язано з необхідністю вирішенню низькі проблем, Які стосують: поиска, Утримання ї розвитку працівніків, мотівування, создания відповідніх умів пращ, ОЦІНКИ ефектівності использование персоналу ТОЩО. Необходимо такоже пам ятати, что людський Чинник НЕ лишь обумовлює Правильний перебіг ДІЯЛЬНОСТІ з надання послуг у туристичному підприємстві, а такоже є Джерелом витрат и суб єктом господарювання [8].
У Основі управління підприємствами слід розглядаті Функції управління як особливі види ДІЯЛЬНОСТІ, что відображають види або Стадії цілеспрямованого впліву на зв язок и отношения между людьми в процессе виробництва; Функції управління є центральними в Теорії та практике управління, оскількі розкрівають СУТНІСТЬ І Зміст управлінської ДІЯЛЬНОСТІ на всех рівнях управління; забезпечують ефективного та оперативну реакцію керуючої системи (суб єкта управління) на Зміни керованої системи (про єкта управління).
До загально функцій управління відносяться Такі: планування, організація, регулювання, коордінування, стимулювання, контроль. СПЕЦІАЛЬНІ Функції управління поділяються на две підгрупі: конкретні и спеціфічні. Управление конкретними аспектами виробництва здійснюються помощью таких функцій: підготовка виробництва, нормування ресурсов, забезпечення ресурсов, фінансове забезпечення, технічне обслуговування, збут продукції, внутрівіробнічій облік, інформаційне забезпечення, господарське обслуговування, оперативна діяльність. До спеціфічніх функцій управління, Які пов язані з процесами Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ, з організацією процесса управления відносяться Такі Функції: підготовка решение; коордінація виконан решение; контроль за виконання прийнятя РІШЕНЬ; виконан РІШЕНЬ [11, с.856].
Одним Із основних наслідків управління людським КАПІТАЛОМ є Виявлення у працівніків підприємства найкращих рис. Цього можна досягті, забезпечуючі персоналу удовольствие от віконуваної роботи, оплати и умів праці, Відчуття реализации у рамках віконуваніх Завдання и обов язків, Завдяк отриманий від підлеглих визнані за Досягнення, Активність та реальна підтрімку з їхнього боку. ВЛАСНИК ї менеджери туристичних підприємств мают віпереджаті Очікування своих працівніків, пропонуючі Їм комплекс цінностей, Які пов язані з:
самореалізацією (нові Виклики, реалізація НОВИХ задумів, свобода ДІЯЛЬНОСТІ ТОЩО);
постійною самоосвітою, РОЗВИТКУ (Підвищення кваліфікації, тренінги, кар єрне зростання ТОЩО);
Визнання и вінагородженням (спостереження за зусилля працівніків, оцінка актівності членами трудового колективу, оплата праці, доплати за стаж, нагороди, соціальна діяльність);
формуваня організаційної культури, ефектівнішіх каналів комунікації та менеджерського лідерства, что забезпечен реалізацію наведення вищє тез.
Процес создания людського Капіталу в туристичному підприємстві має виняткова значення. З Огляду на спеціфіку своєї ДІЯЛЬНОСТІ та потребу комунікації НЕ только з пропозіцією (продуктом), ціною, альо такоже якістю услуг та марка, туристичні підприємства мают Здійснювати діяльність у сфері управління людським ресурсами, яка спріяє створеня згаданого Капіталу. У цьом процессе можна виокреми...
