осин та цивілізованого підприємництва відсутність плану бізнесу розпочинає сприйматися як щось абсурдне і може викликати насторожене ставлення з боку партнерів, кредиторів клієнтів. Наявність бізнес - плану - обов'язкове вимога з боку цивілізованого ринку.
При пошуках партнерів, кредиторів та інвесторів вам не доведеться незліченну кількість разів повторювати одне і те ж про свою справу і підприємстві. Добре видрукуваний і оформлений бізнес - план - Найкраща візитна картка для бізнесмена. З його допомогою ви стандартізіруете процес ознайомлення з вашим підприємством, економите свій час, впорядковується контакти. Крім того, грунтовно складений бізнес - план може бути швидко перетворений в заявку на фінансування, у всякому разі, буде містити всю необхідну для складання заявки інформацію.
друге, залучення грошей для розвитку вашої справи (партнерство, інвестування, кредитування) неможливо без того матеріалу, який міститься в бізнес - плані. Бізнес - план дозволяє показати вигідність запропонованого проекту і залучити можливих контрагентів, потенційних фінансових партнерів. Він може переконати інвесторів у тому, що ви знайшли привабливі можливості розвитку виробництва, що дозволяє ефективно здійснювати намічене, і підприємство має ефективну, реалістичну і послідовну програму здійснення цілей і завдань проекту. p> третє, наявність бізнес - Плану чисто психологічно викликає відчуття грунтовності, солідності підприємницького починання, його власника. p> Бізнес - план - документ перспективний і складати його рекомендується на 3 - 5 років вперед. Для першого і другого року основні показники рекомендується давати в поквартальною розбивці (А при можливості навіть у помісячному розрізі), і тільки, починаючи з третього року, можна обмежитися річними показниками.
1.2.Організація процесу бізнес - планування.
Кожен початківець підприємець повинен усвідомити для себе, що в комерційній діяльності планування особливо важливо, так як є важливим елементом корпоративного планового процесу. Цей процес передбачає знання теперішнього стану справ і тенденцій розвитку, яке допомагає передбачати майбутнє, а також опанувати методикою, що дозволяє змоделювати перехід справжнього становища в майбутнє прогнозований стан.
Планування - це визначення та впорядкування великих завдань організації, що включає:
Г Маркетинговий аналіз (аналіз відповідності нових видів діяльності вимогам ринку і конкуренції);
Г Техніко-економічний аналіз (аналіз відповідності нових видів діяльності спеціалізації підприємства, його організації та конкуренції);
Г Фінансовий аналіз (аналіз економічної ефективності нових видів діяльності).
Рівень якості планування визначається такими найважливішими умовами: компетентністю керівництва фірми на всіх рівнях управління; кваліфікацією фахівців, працюють в функціональних підрозділах; наявністю інформаційної бази та забезпеченістю комп'ютерною технікою.
Планування включає в себе визначення:
Г Кінцевих і проміжної мети;
Г Завдань, вирішення яких необхідне для досягнення цілей;
Г И способів їх вирішення;
Г Необхідних ресурсів, їх джерел і способу розподілу.
Кожен менеджер, незалежно від своїх функціональних інтересів, повинен бути знайомий з механікою і сенсом виконання фінансових планів, принаймні, настільки, наскільки це стосується його діяльності. Планування має здійснюватися так, щоб компанія була в змозі задовольняти плановані вимоги.
Процес планування змушує адекватно оцінювати затіваються або продовжувані підприємницькі дії. У процес планування доводиться розглядати своє підприємство з різних позицій, оцінювати різні аспекти його діяльності (збут, персонал, організацію, стимулювання). Багато з виявлених в ході планування сильних і слабких сторін підприємства, можливо, не можна побачити, якщо не працювати над складанням бізнес - плану. p> Крім того, робота над планом додає бізнесу цілеспрямованість. Цілеспрямована, грамотна і відповідальна робота над складанням бізнес - плану допомагає придбати інструмент контролю і управління, дозволяє забезпечити планомірне просування створюваного підприємства до поставлених цілей.
І нарешті, процес складання бізнес - плану є потужним інструментом самонавчання, а після реалізації передбачених ним дій - основою для зіставлення з фактичними досягненнями.
В
2. Бізнес - план фірми
2.1.Резюме
Даний бізнес-план присвячений створенню туристичної фірми В« Хвиля - тур В» у м. Чебоксари. p> Найменування: Товариство з обмеженою відповідальністю туристична фірма В«Хвиля - турВ».
Місцезнаходження: Чувашія м. Чебоксари "Дім Мод" 5 поверх.
Рік створення: 2006 рік.
Займана площа туристичної фірми - 35 кв. метрів.
Головною метою туристичної фірми є:
1) забезпечення своїх клієнтів якісними...
