и застосовуваті Такі Поняття, як прямий маркетинг, локальний маркетинг, глобальний маркетинг; начали вжіваті такі В«ВійськовіВ» Терміни, як захоплення клієнта, розвідка прайси, тактика, стратегія. Фахівці маркетингу начали Говорити про В«жорсткийВ» маркетинг японських и В«м'якийВ» маркетинг західнонімецькіх фірм
5
В«Ера персоніфі-каціїВ»
90-ті роки XX ст ..
цею Период характерізувався передусім двома такими Поняття, як В«маркетингові мережіВ» та В«маркетинг на замовлення В»
В В
2. Сутність, Зміст, мета и Завдання маркетингового менеджменту
За Ф. Котлером маркетинговий менеджмент (В«marketing managementВ») - це процес планування и реалізації концепцій Ціноутворення, Просування ї розподілу Ідей, товарів и услуг, спрямованостей на Здійснення обмінів, Які задовольняють як індівідуальні, так и організаційні цілі [9].
Примітка. У вітчізняній та російській літературі з маркетингу Термін В«marketing management В»Інколи перекладається як маркетингово управління, в Який часто вкладають особливий смисл, тоб мова Йде про управління всією діяльністю компании на принципах маркетингу - про Використання маркетингу як філософії управління, коли ВСІ підрозділі компании планують и оцінюють свою діяльність з позіцій маркетингу. Тоб маркетинговий менеджмент розглядають як управління всіма функціямі ПІДПРИЄМСТВА (Загальне та окрем), всіма структурними Підрозділами на Основі маркетингу. Причому менеджмент и маркетинг не суперечать один одному. Если менеджмент встановлює цілі, формує ресурси з подалі оцінкою результатів, то маркетинг є Засоби Досягнення наміченіх цілей, а маркетинговий менеджмент - ськладової системи управління в цілому.
Таким чином, маркетинговий менеджмент має місце тоді, коли управління організацією, побудоване на принципах маркетингу, тоб коли в центр організації поміщено покупця (споживача) i система маркетингу і менеджмент об'єднує ВСІ зусилля для того, щоб якнайкращім чином задовольніті спожи и Попит СТОРІН, Які Беруть доля в обміні. Крім того, маркетинговий менеджмент Розглядає маркетинг и менеджмент нероздільно, Які до того ж взаємно пронікають и доповнюють один одного. p> На практіці, даже у странах з розвинутості ринкового економікою, це далеко не всегда так, ї існує безліч організацій, у якіх з Огляду на спеціфіку їх ДІЯЛЬНОСТІ, особливая прайси, уподобань и Переконаний Керівництва маркетинг відіграє однозначно скромнішу роль у їх ДІЯЛЬНОСТІ. Однак більшість організацій у будь-якому разі мают співробітніків (служби), Які займаються маркетингом, хочай Концепція маркетингу не стала домінуючою для організації у цілому. Термін маркетинговий менеджмент у віщезазначеному трактуванні НЕ охоплює всех рівнів! ​​застосування Концепції маркетингу (від одінічного Використання ЕЛЕМЕНТІВ комплексу маркетингу, Наприклад, реклами, до розгляданого маркетингу як філософії управління організацією), хочай управляти маркетинговою діяльністю звітність, у всех ціх випадка. Тому найбільш коректний терміном, что охоплює ВСІ Рівні Використання Концепції маркетингу, є В«управління маркетинговою діяльністю В»або спрощений его аналогВ« управління маркетингом В». p> На підтвердження правомірності Використання терміна В«управління маркетингомВ» можна такоже навести Такі аргументи. За змістовнім принципом віділяють Такі Функції виробничо-господарської діяльності: НДДКР, виробництво, постачання, Розподіл, маркетинг, фінанси та ін. Відповідно широко Використовують Такі Терміни, як: управління НДДКР, управління виробництвом, управління розподілом, управління фінансами и відповідно управління маркетингом. Підсумовуючі, можна Зазначити, что Якщо не шукати в понятті В«marketing managementВ» якого-небудь особливого змісту (Якого воно и НЕ має), то его можна перекладаті І як В«Маркетингові управлінняВ», І як В«управління маркетингомВ». Ці Терміни по суті є сінонімамі. Однак Останній Термін через зазначені причини має Деяк ПЕРЕВАГА. p> Маркетинговий менеджмент можна розглядаті як [16]:
- управління діяльністю;
- управління функцією;
- управління Попит.
Маркетинговий менеджмент як управління діяльністю - це зміна подобою мислення - Прийняття всех управлінськіх РІШЕНЬ з урахуванням вимог прайси, Постійна здатність до змін вимог прайси, тоб Це не Тільки орієнтація ПІДПРИЄМСТВА на внутрішні возможности, це - врахування зовнішніх умов. Всі це означає:
- удосконалення як технічних, так и СПОЖИВЧИХ параметрів продукту;
- врахування при ціноутворенні НЕ Тільки виробничих и ЗБУТОВА витрат, а й уровня ЦІН конкурентів, Попит на товари ТОЩО;
- Розгляд упаковки як активного засобой Просування товарів;
- визначення успіху НЕ Тільки технологічними досягнені, а й рівнем удовольствие потреб прайси та ін.
Функціонал...
