виконують аналогічні функції.
Керівники, які прагнуть застосувати в практиці управління положення теорії Адамса, повинні враховувати, що:
принципи кореляції різних змінних (досвід, стаж роботи в організації, інтенсивність роботи, результат) і рівня заробітної плати повинні бути зрозумілі працівникові;
існуюча система оцінки співробітників має передбачати облік значущих чинників (відношення до роботи, трудова дисципліна, багатофункціональність, стаж роботи в організації, лідерські якості, наставництво і т.д.).
Лайман Портер і Едвард Лоулер розробили комплексну теорію мотивації, що включає елементи теорії очікувань і теорії справделівості. У моделі Портера-Лоулера включені п'ять змінних: витрачені зусилля, сприйняття, отримані результати, винагорода, ступінь задоволення. Відповідно до цієї моделі, досягнуті результати залежать від прикладених співробітником зусиль, його здібностей і характерних особливостей, а також усвідомлення ним своєї ролі. Рівень прикладених зусиль буде визначатися цінністю винагороди і ступенем впевненості в тому, що даний рівень зусиль дійсно спричинить за собою цілком певний рівень винагороди. Більше того, в теорії Портера-Лоулера встановлюється співвідношення між винагородою і результатом, тобто людина задовольняє свої потреби у вигляді винагород за досягнуті результати.
Розглянуті теорії демонструють широкий діапазон підходів і прийомів мотивації працівників у сучасних умовах.
Концепції мотивації базуються на досвіді американського менеджменту, тому, створюючи систему мотивації на російському підприємстві, необхідно враховувати особливості національної міжособистісної культури, схильність до колективної праці, патріотизм, ентузіазм, терплячість. Основними мотивуючими факторами повинні з'явитися дружелюбне ставлення, чесне і довірче ставлення до працівника з боку керівництва, визнання його цінності для компанії, надання творчої свободи. Створення сучасної російської системи мотивації залишається однією з найактуальніших проблем сучасного бізнесу. br/>
Природа і причини стресу
Стрес - це змінене від норми стан чуттєво - емоційної сфери людини, при якому сприйняття навколишнього середовища і його поведінкові реакції стають неадекватними ситуації.
Стрес - звичайне і часто зустрічається явище (підвищена дратівливість або безсоння перед відповідальним подією і т.п.) Але якщо незначні стреси неминучі і нешкідливі, то надмірний стрес створює проблеми. У цьому зв'язку важливо навчитися розрізняти допустиму ступінь стресу й великий стрес. Нульовий стрес неможливий. p align="justify"> Той стрес, який має відношення до керівників, характеризується надмірним психологічним чи фізіологічним напруженням. До фізіологічних ознаками стресу належать виразки, мігрень, гіпертонія, астма, болі в серці і ін Психологічні прояви включають дратівливість, втрату апетиту, депресію і знижений інтерес до міжособові і сексуальним відносинам, та ін
Знижуючи ефективність і добробут індивідуума, надмірний стрес дорого обходиться організаціям. Багато проблем співробітників, які відображаються як на їхньому заробітку та результати роботи, так і на здоров'я і благополуччя співробітників, кореняться в психологічному стресі. Стрес прямо і побічно збільшує витрати на досягнення цілей організацій і знижує якість життя для великого числа трудящих. p align="justify"> Причини стресу:
організаційний фактор (недовантаження, перевантаження, конфлікт ролей, нецікава робота, погані умови роботи);
особистісний фактор (сімейний стан тощо);
неправильне співвідношення між повноваженнями і відповідальністю. p align="justify"> Якщо людина хоче направити свої зусилля на збереження здоров'я, то на стресовий імпульс він повинен усвідомлено відповідати релаксацією.
Релаксація - це метод, за допомогою якого можна частково або повністю позбавлятися від фізичної або психічної напруги. Для його освоєння не потрібно спеціальної освіти або природного дару, але є одна неодмінна умова - мотивація, тобто кожному необхідно знати, для чого він хоче освоїти релаксацію. Активізуючи діяльність нервової системи, релаксація регулює настрій і ступінь психічного збудження, дозволяє послабити або скинути викликане стресом психічне та м'язове напруження. p align="justify"> За допомогою цього виду активного захисту людина в змозі втручатися в будь-яку з трьох фаз стресу. Тим самим він може перешкодити впливу стресового імпульсу, затримати його або (якщо стресова ситуація ще не настала) послабити стрес, запобігши тим самим психосоматичні порушення в організмі. p align="justify"> Для підвищення продуктивності праці і зниження стресу необхідно:
виділяти пр...
