тних позицій спрямована на те, щоб домогтися стійкої і вигідної позиції, що дозволяє компанії протистояти натиску тих сил, які визначають конкурентну боротьбу в галузі. p> Конкурентна позиція є відображенням порівняльного положення промислових підприємств на обмежених конкурентних ринках щодо вітчизняних та іноземних виробників, і характеризує ефективність внутрішніх і зовнішніх управлінських дій. Тоді факторами конкурентної позиції можна вважати елементи внутрішнього середовища підприємства, значення яких є результатом управлінських рішень підприємства щодо конкурентного середовища ринку. Тобто в даному випадку конкурентні позиції залежать в першу чергу від управлінських рішень, ринок розвивається за своїми законами, проте ж менеджмент відіграє велику роль. Див також Таблиці 1 - 3. <В
Рисунок 1 - Конкурентний ринок як економічна категорія
Таблиця 1 Фактори конкурентної позиції промислового підприємства хлібопекарської галузі
Тактичні
Стратегічні
Поширення в торгових точках
Надійність каналу розподілу
Кількість найменувань продукції
Кількість нових марок продукції
Рівень якості продукції
Технічні та технологічні нововведення
Ступінь популярності марки
Популярність виробника
Рівень цін на продукцію
Рекламна активність
Стабільність роботи на ринку
Стабільність присутності підприємства на ринку
Таблиця 2 Дані значень тактичних чинників конкурентної позиції підприємств у 2005 році (Кількість балів) [1]
Фактори
В
Підприємства
Рівень якості
Кількість найменувань
Рівень цін
Ступінь популярності
марки
Поширення в торгових точках
Стабільність
роботи
Аннинский хлібокомбінат
3
2
3
3
1
2
Бобровхлеб
3
1
3
1
1
3
Бутурліновкахлеб
4
1
3
2
1
2
Давидовський хлібокомбінат
3
1
3
1
1
3
Калачхлеб
3
3
2
2
1
3
Кам'янський хлібокомбінат районного потребобщества
3
1
2
2
1
3
Ліпецкхлебмакаронпром
4
3
2
2
1
3
Ліскі-хліб
4
4
4
4
1
4
Мамонхлеб, споживче товариство
3
2
2
3
<...
