39;єднання робочої сили із засобами виробництва, здійснюється процес трудової діяльності. Визнання визначальної ролі мотиваційного механізму в умовах проведених реформ робить звернення авторів до теми внутрішньофірмової мотивації персоналу особливо актуальним.
Проблема мотивації персоналу досить широко розглядається сьогодні у науковій та публіцистичній літературі. Проте спроби пристосувати класичні теорії мотивації до сучасності багато в чому не систематизовані, що ускладнює практичне використання технологій і методів мотивації. Складність практичної організації системи мотивації персоналу визначається так ж слабкою вивченістю особливостей мотивації працівників, зайнятих в окремих галузях економіки і видах виробництва. Хоча ряд праць присвячених даній тематиці опубліковано. Певну допомогу у вивченні структури стимулів і мотивів персоналу керівникам можуть надати проводяться соціологічні дослідження за особливостями і тенденціям розвитку мотиваційної сфери трудової діяльності сьогодні. p> Управління персоналом включає багато складових. Серед них: кадрова політика, взаємовідносини в колективі, соціально-психологічні аспекти управління. Ключове ж місце займає визначення способів підвищення продуктивності, шляхів росту творчої ініціативи, а так само стимулювання і мотивація працівників. p> Жодна система управління не стане ефективно функціонувати, якщо не буде розроблена ефективна модель мотивації, так як мотивація спонукає конкретного індивіда і колектив у цілому до досягнення особистих і колективних цілей. p> Еволюція застосування різних моделей мотивації показала як позитивні, так і негативні аспекти їхнього застосування, і це природний процес, тому що в теорії і практиці керування немає ідеальної моделі мотивування, яка відповідала б різноманітним вимогам. Існуючі моделі мотивації дуже різні за своєю спрямованістю й ефективності. p> Результати вивчення моделей мотивації не дозволяють із психологічної точки зору чітко визначити, що ж спонукає людину до праці. Вивчення людини і її поведінки в процесі праці дає тільки деякі загальні пояснення мотивації, але навіть вони дозволяють розробляти прагматичні моделі мотивації працівника на конкретному робочому місці. p> Мета даної роботи - вивчити теоретичні основи мотивації та розглянути застосування теорії мотивування співробітників на практиці на прикладі корпорації Уолта Діснея.
Завдання:
В· вивчити зміст понять В«мотиваціяВ» і В«мотивуванняВ»;
В· вивчити методи мотивування персоналу;
В· розглянути конкретний приклад успішного мотивування персоналу в організації;
В· розробити практичні рекомендації для успішного мотивування персоналу.
В якості об'єкта дослідження виступає Корпорація Уолта Діснея. p> Предметом дослідження є принципи, методи мотивування, використовувані в управлінні персоналом.
