> 
 - бути зацікавленим у споживачах та замовників; 
  - бути пильним до конкурентів; 
  - розуміти й дотримуватися етичних норм бізнесу та менеджменту. 
   2.   Чисельність групи.  
  Практичний досвід менеджменту останніх років підтверджує наступні емпіричні нормативи чисельності формальних груп: 
  для виробничих підрозділів нижнього рівня управління (бригади, артілі) - 15-20 чоловік; 
  для підрозділів системи управління середнього рівня (відділи, бюро) - 7-10 осіб; 
  для органів управління вищої ланки (рада, правління) - 1 чоловік на 100 працівників організації. 
   3.   Ступінь однорідності групи.  
  Соціальна психологія і практика менеджменту стверджують, що найбільш працездатними виявляються, як правило, формальні групи різнорідного складу (за статтю, віком, темпераментом, рисам характеру, поглядами, інтересами). 
   4.   Соціальні ролі в групі.  
  Соціальні психологи і менеджери-практики стверджують, що вельми корисно для досягнення цілей організації мати у складі формальних груп представників певних соціальних ролей, наприклад: 
  В«оптимістВ» - член групи з постійно хорошим настроєм, який вірить у світле майбутнє; 
				
				
				
				
			  "песиміст" - не розташування до райдужним очікуванням, який чекає усіляких підступів; 
  В«шукач правдиВ» - Людина, що вірить у справедливість, готовий і вміє за неї боротися; 
  "старий буркотун В»- немолодий член групи, який може в необразливій формі зробити колезі зауваження, більш дієве, ніж формальний догану; 
  В«недолугийВ» - молодий працівник, якого старші за віком члени групи В«виховуютьВ» і опікують; 
  В«красивий молода людина або молода жінка В», які викликають захоплення і бажання представників протилежної статі заслужити їхню увагу; 
  В«сміливийВ» - людина, що не боїться перешкод і готовий до ризику; 
  В«обережнийВ» - Неохоче йде на ризик і скрупульозно обмірковує можливі наслідки прийнятих рішень; 
  В«гумористВ» - володіє розвиненим почуттям смішного і вміє у важку хвилину хорошою жартом розрядити обстановку, зняти напругу в колективі; 
  "новатор-винахідникВ» - Противник рутини, володіє почуттям нового, прихильний науково-технічному прогресу; 
  В«консерваторВ» - Противник різких змін, що віддає перевагу перевірене старе невідомому новому; 
  В«фанатВ» - відданий і лютий прихильник певного продукту підприємства, його фірмового стилю, традицій і т. д. 
   5.   Об'єднувальні фактори.  
  При формуванні групи повинні враховуватися і направлено культивуватися як внутрішні, так і зовнішні об'єднують її фактори.  До внутрішніх об'єднуючим факторів можна віднести групові інтереси (матеріальні і духовні), неформальні зв'язки (взаємні симпатії, дружні взаємини), можливість отримання допомоги та підтримки.  Зовнішніми об'єднуючими чинниками є загрози з боку суспільства (кризові явища, не...