Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Керівництво та лідерство в менеджменті

Реферат Керівництво та лідерство в менеджменті





>

- бути зацікавленим у споживачах та замовників;

- бути пильним до конкурентів;

- розуміти й дотримуватися етичних норм бізнесу та менеджменту.

2. Чисельність групи.

Практичний досвід менеджменту останніх років підтверджує наступні емпіричні нормативи чисельності формальних груп:

для виробничих підрозділів нижнього рівня управління (бригади, артілі) - 15-20 чоловік;

для підрозділів системи управління середнього рівня (відділи, бюро) - 7-10 осіб;

для органів управління вищої ланки (рада, правління) - 1 чоловік на 100 працівників організації.

3. Ступінь однорідності групи.

Соціальна психологія і практика менеджменту стверджують, що найбільш працездатними виявляються, як правило, формальні групи різнорідного складу (за статтю, віком, темпераментом, рисам характеру, поглядами, інтересами).

4. Соціальні ролі в групі.

Соціальні психологи і менеджери-практики стверджують, що вельми корисно для досягнення цілей організації мати у складі формальних груп представників певних соціальних ролей, наприклад:

В«оптимістВ» - член групи з постійно хорошим настроєм, який вірить у світле майбутнє;

"песиміст" - не розташування до райдужним очікуванням, який чекає усіляких підступів;

В«шукач правдиВ» - Людина, що вірить у справедливість, готовий і вміє за неї боротися;

"старий буркотун В»- немолодий член групи, який може в необразливій формі зробити колезі зауваження, більш дієве, ніж формальний догану;

В«недолугийВ» - молодий працівник, якого старші за віком члени групи В«виховуютьВ» і опікують;

В«красивий молода людина або молода жінка В», які викликають захоплення і бажання представників протилежної статі заслужити їхню увагу;

В«сміливийВ» - людина, що не боїться перешкод і готовий до ризику;

В«обережнийВ» - Неохоче йде на ризик і скрупульозно обмірковує можливі наслідки прийнятих рішень;

В«гумористВ» - володіє розвиненим почуттям смішного і вміє у важку хвилину хорошою жартом розрядити обстановку, зняти напругу в колективі;

"новатор-винахідникВ» - Противник рутини, володіє почуттям нового, прихильний науково-технічному прогресу;

В«консерваторВ» - Противник різких змін, що віддає перевагу перевірене старе невідомому новому;

В«фанатВ» - відданий і лютий прихильник певного продукту підприємства, його фірмового стилю, традицій і т. д.

5. Об'єднувальні фактори.

При формуванні групи повинні враховуватися і направлено культивуватися як внутрішні, так і зовнішні об'єднують її фактори. До внутрішніх об'єднуючим факторів можна віднести групові інтереси (матеріальні і духовні), неформальні зв'язки (взаємні симпатії, дружні взаємини), можливість отримання допомоги та підтримки. Зовнішніми об'єднуючими чинниками є загрози з боку суспільства (кризові явища, не...


Назад | сторінка 2 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формальні і неформальні групи в менеджменті
  • Реферат на тему: Методи дослідження малої групи (соціометрія, методики з вивчення соціально- ...
  • Реферат на тему: Великі и Малі Соціальні групи
  • Реферат на тему: Клас і страта як специфічні соціальні групи
  • Реферат на тему: Надання соціально-педагогічної підтримки &дітям групи ризику& в умовах зага ...