ва - це найбільш стійкий, типовий для даного керівника спосіб реалізації управлінських функцій, тобто спосіб взаємодії з полагоджений і вирішення виробничих завдань. Від стилю керівництва залежить ефективність діяльності організації, її можливі шляхи розвитку. p> Об'єкт дослідження - стилі керівництва.
Предмет курсової роботи - стиль управління керівника Студентського телебачення УГТУ-УПІ В«ТвістВ». p> Метою даної курсової роботи є вивчення особливостей стилю управління, тобто стилів управління керівника.
Завдання дослідження:
В· вивчення різних підходів до визначення стилю управління;
В· визначення стилю управління керівника Студентського телебачення УГТУ-УПІ В«ТвістВ»;
В· зведення результатів визначення стилю керівництва різних методик.
Вперше до експериментального вивчення стилю керівництва звернувся К. Левін, який описав три класичних стилю: автократичний, демократичний і ліберальний. Трохи іншу класифікацію запропонував Р. Лайкерт, який, порівнюючи групи з високою і низькою продуктивністю праці, на цій основі розділив керівників на тих, хто зосереджений на виробництві, і на тих, хто зосереджений на людині. Згодом оцінка стилю керівництва була модифікована Р. Блейком і Дж. Мутоном, які побудували для цієї мети управлінську грати. В даний час дана проблема активно вивчається, оскільки відбувається перехід від авторитарності до демократії в управлінні. У курсовій роботі використані матеріали вітчизняних і зарубіжних авторів з вивченню стилів керівництва (див. Бібліографічний список). p> У практичної частини курсової роботи використані методика В«Визначення стилю управління персоналом В», розроблена Захаровим В.П.; методика самовизначення стилю керівництва В«Управлінська матрицяВ» в інтерпретації Обозова М.М.; методика самовизначення стилю управління Деркач А.А.
В
1. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ СТИЛІВ УПРАВЛІННЯ
1.1 Дослідження стилів керівництва К. Левіна
Самое раннє дослідження ефективності стилів лідерства було проведено К. Левіним. К. Левін виділив три одновимірних стилю керівництва - авторитарний (директивний), демократичний (колегіальний), потурання (архаїчний). Іноді останній стиль називають ліберальним або нейтральним. [5, c.295]
Авторитарний стиль. Цей стиль керівництва характеризується короткими розпорядженнями, заборонами без поблажливості, часто супроводжуються погрозами, чіткою промовою і непривітним тоном. Підлеглим часто роблять зауваження і виносять догани. Похвала і осуд на адресу виконавців вкрай суб'єктивні, емоції підлеглих і колег в розрахунок не приймаються [12]. Основний метод керівництва - наказ, а не прохання. Думка керівника є вирішальним. Позиція керівника знаходиться поза групою, сам керівник прагне до єдиноначальності. Ініціатива йде від керівника, підлеглі тут пасивні, їх ініціативу керівник не підтримує. Заперечення та поради їм не приймаються. Кер...
