яка призводить працівника на його робоче місце. Це найбільш сильний мотивуючий чинник. p> Все в кінцевому підсумку залежить від людей, від їхньої кваліфікації, вміння і бажання працювати. Раціональне використання кадрів управління в відповідно до рівня набутих знань, це умова для підвищення продуктивності праці. Здатність організації ефективно управляти своїми співробітниками є головним джерелом її довготривалого процвітання. p>
Мета даної роботи, полягає у вивченні теоретико-методологічних основ, набору та раціонального використання персоналу, виявлення напрямків вдосконалення кадрової роботи в системі охоронних організацій. b>
ГЛАВА I . Теоретичні та методичні аспекти кадрової політики
В
1.1 Сутність і основні поняття кадрової політики
В
У кадровій політиці в бізнесі використовується ряд понять для позначення об'єкта управління: людський фактор, людські ресурси, трудові ресурси, робоча сила, працівники, персонал, кадри . Для чіткого визначення об'єкта кадрової політики необхідно розглянути ці поняття і зафіксувати їх зміст, що має важливе, значення для розробки кадрової політики, які системи управління людьми в масштабах держави, регіону, галузі або окремої організації.
Людський фактор - рішення поточних і перспективних завдань будь-якого суспільства, пов'язане, з визначальною роллю людського фактора, оскільки людина завжди був і залишається вирішальним фактором суспільного розвитку. Розвиток сучасного суспільства і суспільного виробництва не можна розглядати тільки у виробничо-технічному аспекті, тому що існує постійна, стійка зв'язок і залежність між технічними, економічними та соціальними факторами суспільного праці. При цьому останні через зростаючу роль людського чинника істотно впливають на процеси розвитку сучасного виробництва. p> Зростаюча роль, таких факторів, як задоволеність працею, необхідність постійного підвищення професійного майстерності, і загальноосвітнього рівня кадрів, прагнення до творчій роботі, самоствердження, зажадала зміни положення безпосередніх виробників в організаційній і соціальній структурах виробництва, а також інтенсивного пошуку такої організації праці, і таких методів управління персоналом, які дозволили б активніше стимулювати високопродуктивну і високоякісну роботу в нових умовах господарювання. У цілому підвищення ролі людського чинника, як соціально-економічної категорії означає не тільки оптимально організоване відтворення робочої сили, а й ефективне її функціонування, пропорційний розподіл трудових ресурсів сферами зайнятості, галузями виробництва та регіонами країни. Йдеться про формування високопрофесійного кадрового потенціалу, який і представляє собою людський фактор суспільного розвитку, сукупність людських ресурсів сучасного виробництва.
<...
