обка системи ОЦІНКИ персоналу на ТОВ "Рондо".
Щоб досягті поставленої мети, у работе були розглянуті найбільш Важливі моменти и навпростець у проведенні аналізу персоналу ПІДПРИЄМСТВА, планування его кількості ТОЩО. Такоже буде розроблено проект організації управління персоналом підпріємством, Який будується на найновіших ІНФОРМАЦІЙНИХ технологіях.
Об'єктом Дослідження є Товариство з обмеженою ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "Рондо".
Практична Цінність даного Дослідження Полягає у тому, щоб Розробити проект управління персоналом ПІДПРИЄМСТВА, сделать Висновки та пропозиції Щодо удосконалення ОЦІНКИ персоналу ПІДПРИЄМСТВА.
Розділ 1. Методологічні основи управління персоналом на підпріємстві
1.1 Сучасні Концепції Використання людського фактора
Управление персоналом у широкому розумінні становіть цілеспрямовану Координацію суспільного процеса відтворення, Який Включає управління Людський ресурсами.
Розвиток продуктивних сил Суспільства супроводжується поглиблення поділу праці, розчленуванням ее на окремі процеси. Тому вінікає об'єктивна необхідність коордінуваті ці Процеси в організованіх системах (трудовий колектив, предприятие, об'єднання, галузь, народне господарство). Управление - обов'язковий елемент доцільної форми організації колектівної ДІЯЛЬНОСТІ людей, а такоже технічних и технологічних систем. Тоб воно здійснюється Скрізь, де треба відповідно впліваті на об'єкт або систему з метою упорядкування чг переведення ее з одного стану в Інший. Отже, управління іманентне суспільному виробництву на будь-якій стадії его развития.
Правомірно Говорити про три види управління:
1) управління неживою природою (технічні науки);
2) управління живою природою (біологічні науки);
3) соціальне управління (Суспільні науки).
У соціальному управлінні віділяють Такі его підвіді: Політичне управління; державне управління; управління культурою; управління духовним РОЗВИТКУ; господарське управління.
Соціальне (господарське) управління передбачає Вивчення інформаційного аспекту, а такоже факторів вольовости, морально-етичний ї емоційного характеру. При цьом слід ураховуватись складність СОЦІАЛЬНОЇ системи, різноманітність факторів, что вплівають на ее організацію, слабке Виявлення кількісніх СПІВВІДНОШЕНЬ между різнімі ее елементами ТОЩО.
Соціально-економічні системи мают здатність самовдосконалюватіся, підвіщуваті свой організаційний рівень.
Суть управління можна візначіті з позіції організаційної Теорії, кібернетики, соціології, психології, права.
За принципами комплексного, системного підходу управління - це цілеспрямована діяльність управлінського апарату в соціально-Економічній Системі, пов'язана з Виконання спеціфічніх функцій (Планування, організації, регулювання, коордінації, мотівації, контролю) на Основі Пізнання и Використання об'єктивних Законів та закономірностей виробництва, в...
