й факт, що організація складається, не з гвинтиків, а з живих людей, успішно співпрацювати з якими можна лише на основі нормальних людських відносин, а не лише ділових відносин. В«Всі організації, навіть з випуску гуталіну, будуються на людських відносинах В»- найперша заповідь керівника, без розуміння цього не можна забезпечити виконання наказів керівництва, побудувати систему авторитетів, змусити людей виконувати доручення в строк і точно. Вирішальну роль можуть зіграти і методи керівництва і манера одягатися і володіння профтермінологіей.
Задача: Навчитися вибирати ефективні методи управління, не забуваючи про людини.
Об'єкт дослідження : ЗАТ В«ІнтелдрайвВ».
Предмет дослідження : існуючі механізми управління в організації.
При написанні роботи використовувалася література: Цивільний кодекс Російської Федерації. Менеджмент. Максимов М.М., Ігнатова А.В., Комаров М.А. та ін У цьому підручнику вивчаються сучасні ідей і положення науки і практики управління, тенденції розвитку менеджменту. У ньому використано комплексний, інтегрований підхід до процесів управління організацією, враховується фактор ризику і соціальна відповідальність у менеджменті.
Управління персоналом: Підручник для вузів/Базарова Т.Ю., Єрьоміна Б.А. Розглядаються основи організації управління, концепції управління персоналом, технології та методи управління персоналом.
Менеджмент організації. Навчальний посібник. Румянцева З.П., Сагоматін Н.А., Акбердін Р.З. та ін Розглядаються питання, що мають першочергове значення для фахівців-управлінців организации: основи загального процесу управління організацією та її персоналом, умови і фактори стратегічного менеджменту, організація інноваційного менеджменту.
Перша глава присвячена управлінню персоналом - ключового моменту всієї перебудови системи управління в будь-якій організації. Тут дані відповіді на такі питання, як: управління персоналом в ринкових умовах, принципи і методи побудови системи управління персоналом в організації, увага приділяється і питанням управління діловою кар'єрою і службово-професійним просуванням в організації, таким як набір, висування, ротація, резерв, розстановка, догляд.
Друга глава присвячена проблемам виробничого менеджменту. Розглядаються питання організації внутрішньовиробничих економічних відносин в ЗАТ В«ІнтелдрайвВ». У цій главі викладено концепцію стратегічного управління. Розглянуто процеси планування, організація договірних відносин між підрозділами і підприємствами, аналіз плинності кадрів, дані про атестацію.
Курсова робота складається з вступу, двох розділів і висновку.
1. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1.1. Управління людськими ресурсами
Зростання конкуренції, вдосконалення технологій, боротьба за споживача і якість продукції змушують підприємство по-новому розглядати весь комплекс питань управління. Змінил...
