відчуває гостру потребу у фахівцях, здатних взяти на себе керівництво іншими людьми, викликати у них інтерес, прагнення до творення.
Всі ці завдання покликана вирішити така наука, як В«управління персоналомВ». Діяльність з управління персоналом включає в себе безліч функцій, поєднують як організаційні, так і психологічні аспекти роботи менеджера.
В
Мета даної курсової роботи : визначити і вивчити основні функції менеджменту персоналу.
В
Завдання: детально розглянути окремі функції менеджменту персоналу по:
- формуванню трудового колективу;
- планування кар'єри та професійного зростання персоналу;
- мотивації персоналу.
В
1. Функції менеджменту персоналу.
В
Управління персоналом являє собою одну з найскладніших галузей людської діяльності, де проявляються міжособистісні відносини індивідів, об'єднаних виробничим процесом. Термін В«управлінняВ» позначає сукупність скоординованих заходів, спрямованих на досягнення поставлених цілей. В. Зигерт дає таке визначення: В«управління - це таке керівництво людьми і таке використання коштів, яке дозволяє виконати поставлені завдання гуманним, економічним і раціональним шляхом В».
Досягаючи цілей організації, менеджмент персоналу виконує безліч функцій, що представляють собою основні напрямки цього роду діяльності. p> Існує кілька методів визначення функцій менеджменту персоналу, їх значимості і питомої ваги в управлінні. Один з них - аналіз відповідної літератури і виділення описуваного в ній переліку завдань з управлінню співробітниками. Після здійснення такої процедури список завдань передається менеджерам для їх ранжирування за ступенем важливості, і на цій основі встановлюються найважливіші функції управління персоналом та їх значимість.
Інший, більш точний, але і більш дорогий метод визначення функцій і завдань в галузі управління персоналом - фіксація їх переліку та витрачається часу за допомогою спостереження за роботою менеджерів. Цей метод передбачає наявність спеціально підготовлених професіоналів-спостерігачів та вивчення діяльності багатьох менеджерів; він вимагає великих фінансових і тимчасових витрат. Тому даний метод використовується досить рідко і зазвичай з метою верифікації та уточнення окремих функцій.
У сучасній літературі виділяється достатньо багато функцій менеджменту персоналу. На основі аналізу наявної літератури можна виділити наступні функції менеджменту персоналу:
Г? Планування персоналу (у тому числі його стратегічне планування), визначення потреби в кількості і якості співробітників, а також часу їх використання. Планування кадрів зазвичай розглядають як вихідну функцію кадрового менеджменту, оскільки за часом вона випереджає всі інші його функції;
Г? Визначення способів рекрутування, залучення персоналу. Реалізація даної функції прип...
