Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Визначальна роль вищого керівництва у виконанні стратегії фірми

Реферат Визначальна роль вищого керівництва у виконанні стратегії фірми





цілісними протягом тривалих періодів часу, але і бути досить, гнучкими, щоб, при, необхідності можна було здійснити їх модифікацію і переорієнтацію. Загальний стратегічний план слід розглядати як програму, яка спрямовує діяльність фірми протягом тривалого періоду часу, даючи собі звіт про те, що конфліктна і постійно мінлива ділова і соціальна обстановка робить постійні коригування неминучими.

Єдиної стратегії для всіх організацій не існує. Кожна організація унікальна в своєму роді, тому і процес вироблення стратегії для кожної організації свій, т.к. залежить від позиції організації на ринку, динаміки її розвитку, її потенціалу, поведінки конкурентів, характеристик виробленого нею товару або надаваних послуг, стану економіки, культурного середовища і т.д.

Суть стратегічного управління полягає в тому, що в організації, існує чітко організоване комплексне стратегічне планування, щоб забезпечити вироблення довгострокової стратегії для досягнення цілей фірми і створення управлінських механізмів реалізації цієї стратегії через систему планів.

Структурно роботу можна представити у вигляді двох частин. У першій частині міститися теоретичні аспекти стратегії розвитку організації. Розглядаються такі питання як: стратегічне управління організацією, стратегічне планування і концепція багаторівневого розвитку організаціі.В другої частини розглядається стратегія розвитку організації, її цілі і завдання, що виконуються їй функції, потенціал, яким володіє дана організація, для вирішення поставлених перед нею завдань.



1 Сутність стратегічного управління


Термін В«Стратегічне управлінняВ» був введений в ужиток в кінці 60-х років ХХ століття для того, щоб позначити різницю між поточним управлінням на рівні виробництва і управлінням, здійснюваним на вищому рівні. Необхідність фіксації такого відмінності була викликана в першу чергу змінами в умовах ведення бізнесу. Провідною ідеєю, що відбиває сутність переходу від оперативного управління до стратегічному, з'явилася ідея необхідності переносу центра уваги вищого керівництва на оточення, для того щоб відповідним чином і вчасно реагувати на які у ньому зміни.

Слід зазначити, що термін В«стратегічне управлінняВ» і термін В«стратегічний менеджментВ» часто використовуються як синоніми, хоча повна ідентичність відсутня. Це пов'язано з їх структурною основою - термінами В«управлінняВ» і В«менеджментВ». Існує безліч визначень поняття В«управлінняВ». У загальному вигляді, управління - Це діяльність, спрямована на досягнення певних цілей. Термін В«УправлінняВ» ширше, ніж В«менеджментВ», і застосовується в різних сферах людської діяльності, в живих і неживих системах: наприклад, управління державою, транспортним засобом, підприємством, управління в технічних системах і т. д. Англійське слово В«managementВ», що означає в перекладі російською мовою В«УправлінняВ», менш універсально у порівнянні з російською і відноситься ті...


Назад | сторінка 2 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вироблення цілей і стратегії розвитку фірми
  • Реферат на тему: Стратегічне управління персоналом організації
  • Реферат на тему: Стратегічне планування організації: стратегічний аналіз
  • Реферат на тему: Оперативне управління виконанням стратегії організації
  • Реферат на тему: Стратегічне управління організацією в умовах ринку