анини
працівника і вибір таких підходів, які найбільшою
мірою відповідають особливостям його особистості, характе
національності і мотивації
Постановка цілей
Постановка перед працівником чітких цілей і завдань, які
повинні бути вирішені за певний час. Конкретність .. p> привабливість і можливість реалізувати - ключові вимоги
вимоги до мотивуючим цілям
Інформування
Своєчасність і повнота задоволення потреб
працівників у значущою для них інформації, що особливо
важливо для відрядженого співробітника
Корпоративна культура
Цінності та пріоритети, реалізовані в практиці
взаємодії керівництва штаб-квартири і філії і
персоналу. Традиції компанії і правила, що визначають
робоче поведінку і взаємодію співробітників в
мультинаціональному колективі
Практика управління
Якість управління, домінуючий в компанії стиль управління і відповідність стилю управління складності і основними характеристиками персоналу (рівень кваліфікації, освіта, досвід, рівень самостійності)
Заходи дисциплінарного
впливу
Своєчасність дисциплінарного впливу. Співмірність строгості покарання тяжкості вчинку. Роз'яснення причин дисциплінарного впливу. Неособистісне характер покарань
Звернення до найбільш значущих для працівника цінностям
Самоповага. Фінансове благополуччя. Відповідальність Відповідальність перед командою (колективом), перед співвітчизниками. Інтереси компанії. Кар'єрні перспективи. Інтереси сім'ї.
Для більшості дослідників мотивація - спону...
