нь зростала. А вже в економіці, заснованій на знаннях, хороше рішення - це основний продукт інтелектуального работніка2. Крім того, занадто велика кількість інформації, дефіцит часу, необхідність одночасного вибору та інші обмеження вносять спотворення в рішення все більшого числа людей. Нарешті, із зростанням глобалізації економіки кожне спотворене рішення, мабуть, буде мати наслідки для все більш широких верств суспільства.
ОПР готові сприймати нові ідеї
Дослідження щодо прийняття рішень актуальні для бізнесменів, лікарів, політиків, юристів, приватних осіб та багатьох інших категорій, для яких нездатність зробити оптимальний вибір може коштувати особливо багато. Обмеження, відкриті дослідниками в нашій сфері, висвітлені досить широко, на них звертають увагу студентів багатьох загальноосвітніх та професійних програм навчання. Ті, кого ми опитували, жадають навчитися практичному застосуванню накопичених нами знань про викривлення у прийнятті рішень, щоб поліпшити власні результати. При цьому наша дисципліна в першу чергу пропонує опис пасток, які заважають ОПР, а не розуміння того, як їх можна уникнути або хоча б скоротити.
Нас чекають нові відкриття
Активізація наших зусиль з розробки методів вдосконалення прийняття рішень повинна принести додаткові вигоди дослідникам, які цікавляться розумовими процесами, лежать в основі спотвореного судження. Завдяки ретельному вивченню того, що може, а що не може поліпшити прийняття рішень, дослідники напевно сформують краще розуміння механізмів, що лежать в основі помилок у прийнятті рішень. Це поглибить наше і так значне розуміння прийняття рішень. p align=center> ЩО СЛІД РОБИТИ, ЩОБ ВІДПОВІСТИ НА ГОЛОВНЕ ПИТАННЯ?
В
Покладемо, ми усвідомили важливість виявлення принципів запобігання помилок при прийнятті рішень. Наступне питання: з чого почати? Щоб відповісти на нього, ми спочатку коротко обговоримо, як ми визначаємо, що є В«Оптимальне рішенняВ». Потім ми узагальнимо розрізнені знання, які були накопичені за останні десятиліття вченими у сфері суджень про те, як зменшити спотворення при прийнятті рішень. Наш аналіз існуючої літератури структурований таким чином, щоб виділити найбільш перспективні напрямки подальших досліджень для усунення когнітивних пасток у прийнятті рішень.
Оптимальне прийняття рішень
Як згадувалося на початку статті, ми вважаємо, що нормативні моделі з економічної теорії пропонують розумні критерії оптимальності для прийняття рішень. Згідно з цими моделями, уподобання повинні бути транзитивними і нечутливими до незначних змін в контексті. Крім того, виявлені переваги повинні узгоджуватися з заявленими предпочтеніямі3, а математичні помилки в судженнях не повинні бути систематичними (Якщо тільки для їх запобігання не потрібно особливої вЂ‹вЂ‹здатності до обчислень). Ми також додали умову, щоб особа, яка приймає рішення, залишалося впевненим у правильності свого вибору не тільки...
