влінська праця - це особливий вид людської ДІЯЛЬНОСТІ, в якій Відображається реальна Взаємодія об'єктивних и суб'єктивних факторів ДІЯЛЬНОСТІ людей.
Термін В«ПерсоналВ» об'єднує весь трудовий колектив ПІДПРИЄМСТВА. До персоналу належати УСІ працівники, Які віконують виробничі та управлінські Операції. Если віходити з такого визначення персоналу, то воно є сінонімом Поняття В«працівникиВ» [16].
2. Класифікація персоналу ПІДПРИЄМСТВА
У Теорії управління існують різноманітні підході до класіфікації персоналу перелогових від Професії або посади працівника, уровня управління, категорії працівніків. Загальну класіфікацію персоналу ПІДПРИЄМСТВА подано на рис. 1.2.
В
Малюнок 1.2 - Класифікація персоналу ПІДПРИЄМСТВА [16]
До складу персоналу входять постійні й тімчасові працівники, Які уособлюють кваліфіковану и некваліфіковану працю.
Виробничий персонал, або Робітники, здійснюють трудову діяльність у матеріальному ВИРОБНИЦТВІ з Переважно фізічною працею. Смороду безпосередно зайняті створеня матеріальніх цінностей або роботами З НАДАННЯ різноманітніх виробничих услуг, переміщення вантажів ТОЩО.
Робітники умовно поділяються на основних и допоміжніх, співвідношення якіх є ВАЖЛИВО аналітічнім Показники ефектівності виробництва, оскількі в міру автоматізації та механізації виробничих процесів роль допоміжніх зростає.
Управлінський персонал здійснює трудову діяльність у процесі управління виробництвом з Переважно частко розумової праці. ВІН зайнятості переробка ІНФОРМАЦІЇ з Використання технічних засобів управління. Основним результатом его Трудової ДІЯЛЬНОСТІ є Вивчення проблем управління, создания Нової ІНФОРМАЦІЇ, зміна ее змісту або форм, підготовка управлінськіх РІШЕНЬ, а после їх ухвалення - реалізація та контроль за виконання РІШЕНЬ. Отже, до кадрів управління належати працівники, Які віконують або спріяють Виконання конкретних управлінськіх функцій.
Серед кадрів управління віділяють керівніків, фахівців та спеціалістів. Принципова їх відмінність Полягає в Юридичним праві ухвалення РІШЕНЬ та наявності підлеглих. Перелогових від масштабом управління розрізняють лінійніх керівніків, Які відповідають за ухвалення РІШЕНЬ за всіма функціямі управління, и функціональніх керівніків, что реалізують окремі Функції управління.
Фахівців ПІДПРИЄМСТВА поділяють на три основні групи перелогових від результатів їхньої праці:
1) функціональні фахівці управління , результатом ДІЯЛЬНОСТІ якіх є управлінська інформація (економісти, бухгалтери, фінансісті, маркетологи та ін.);
2) спеціалісти , результатом ДІЯЛЬНОСТІ якіх є конструкторсько-технологічна або проектна інформація в Галузі техніки и технології виробництва (технологи, Інженери, конструктори, ПРОЕКТУВАЛЬНИК ТОЩО);
3) службовці - технічні спеціалісти, Які віконують Допоміжні роботи в управлінському процесі (оператори...
