Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Особливості управління персоналом інноваційної організації

Реферат Особливості управління персоналом інноваційної організації





ну роботу в наукових установах та науково-педагогічну роботу у вищих навчальних закладах, незалежно від наявності наукового ступеня або звання, а також фахівці промислових підприємств, проектних, проектно-конструкторських і проектно-технологічних організацій, що не мають наукового ступеня або звання, але провідні наукову роботу. У числі наукових працівників не враховуються техніки і лаборанти, які не мають вищої освіти, аспіранти та стажери-дослідники, а також особи із складу науково-допоміжного персоналу, які залучаються для виконання лише досвідчених і експериментальних робіт.

Особливі вимоги пред'являються і до працівників кадрових служб наукових установ. За своїми функціями кадрові служби давно переросли відділи по зберіганню кадрової документації, з якою їх діяльність починалася. Основним змістом їх роботи стає: планування потреб в персоналі, активні методи набору та найму, управління втратами, аналіз плинності, розвиток кадрів (підготовка і підвищення кваліфікації, планування кар'єри). Облік і діловодство не повинні займати більше 10% фонду робочого часу кадрових служб. Відповідно змінюється і склад кадрових служб. Якщо раніше переважав конторський персонал в завдання якого входило отримання, обробка та зберігання інформації про персонал, то в даний час у кадрових службах зростає чисельність психологів, фахівців в області методів оцінки і навчання, консультантів з планування кар'єри і т.д. [2] p> У номенклатуру посад наукових працівників входять: головний науковий співробітник, провідний науковий співробітник, старший науковий співробітник, науковий співробітник, молодший науковий співробітник.

Наукові працівники класифікуються за спеціальностями, відповідним 23 галузям науки - Фізико-математичні, хімічні, економічні, технічні і т.д.

Розподіл науковців за рівнем кваліфікації утворює кваліфікаційну структуру. В якості показників кваліфікації використовуються офіційні вчені ступені - кандидат наук, доктор наук і звання - доцент, професор, член-кореспондент РАН. p> В останні роки в російській статистиці науки виділяють персонал, зайнятий НДР. Сюди відносяться чотири категорії працівників: дослідники, техніки, допоміжний персонал (бібліотекарі, працівники патентних служб, лаборанти, і т.д.), прочий персонал (працівники господарських служб, канцелярії, матеріально-технічного постачання і т.д.).

У науці більше, ніж у будь-який інший сфері діяльності, успіх залежить від індивідуальних здібностей науковців і ступеня їх підготовки. Це ускладнює процес управління у наукових установах. До того ж у нашій країні останнім часом найчастіше самі співробітники шукають джерела фінансування. Зараз такими джерелами є в основному гранти фондів і закордонні контракти. p> 2. Елементи системи управління персоналом


Мета кадрового планування - забезпечити організацію потрібною кількістю людей потрібного профілю і в потрібний час.

Кадрове планування - невід'ємна частина ...


Назад | сторінка 2 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Трудове законодавство та методичні документи, що забезпечують роботу кадров ...
  • Реферат на тему: Структура діяльності кадрових служб
  • Реферат на тему: Персонал організації. Планування чисельності та складу персоналу
  • Реферат на тему: Кадровий консалтинг як елемент розвитку кадрових служб
  • Реферат на тему: Аудит роботи служб управління персоналом