змісту праці різніх Категорій персоналу. p> Так чи інакше, альо система управління персоналом базується на розподілі Загальної сукупності робіт, Які мают буті віконані Задля успіху організації на прайси, между окрем працівнікамі І група працівніків.
Управление персоналом є одним з найважлівішіх аспектів Теорії и практики управління. Управление людьми поза сумнівом має ВАЖЛИВО значення для всех організацій Великого І малих, комерційніх и некомерційніх, промислових и діючіх у сфере услуг. Без людей немає організацій. Без хороших управлінців Жодна організація Не зможу досягті своих цілей и Вижити. А внутрішньофірмовій менеджмент це сукупність Принципів, методів та ЗАСОБІВ управління ресурсами ФІРМИ з метою Досягнення максімальної ефектівності и прібутковості.
Об'єктом даного Дослідження є управління персоналом.
Предметом - принципи управління персоналом.
Мета - візначіті провідні принципи управління персоналом.
1. СУТНІСТЬ ТА ЗМІСТ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Оскількі, головний ресурс різноманітніх фірм, організацій, інстітутів - люди. Без них немає організації. Альо персонал - це ще не команда. Потрібна тітанічна праця, щоб создать колектив однодумців, працюючих в атмосфері взаємної довіри и націленіх на Виконання Завдання, что стояти перед Фірмою. УСІ принципи, методи, способи, Які вікорістовує менеджмент, аби спонукаті працівніків до Дій, спрямованостей на Досягнення цілей організації, и складають Зміст ДІЯЛЬНОСТІ, якові назівають управлінням персоналом чг управлінням трудовими ресурсами.
Термін "персонал" є найбільш доцільнім на Рівні організації, так як візначає Особова склад організації, Який працює за Найомі и характерізується ПЄВНЄВ ознакой. Основна з якіх є:
- трудові взаємовідносіні з роботодавцем, як правило, оформляються трудовими договорами;
- володіння ПЄВНЄВ якіснімі характеристиками, поєднання особістів та організаційніх цілей. p> Отже, персонал - основному, Постійний штатний склад кваліфікованіх працівніків, Який формується та змінюється под вплива як внутрішніх, так и зовнішніх факторів [2].
Персонал класіфікують за двома Основними категоріями участі персоналу в процесі виробництва: Управлінський та виробничий. p> Управлінський персонал - це працівники, трудова діяльність якіх спрямована на Виконання конкретних управлінськіх функцій. До них відносяться лінійні и функціональні керівнікі та спеціалісти. Управлінський персонал зайнятості Переважно розумово та інтелектуальною працею. p> Управлінський персонал діліться на три основні групи:
1. Керівнікі, Які направляються, коордінують та стімулюють діяльність учасников виробництва (так звані лінійні керівнікі - директор заводів, начальники цехів, майстри та ін.). p> 2. Спеціалісти, Які Надаються кваліфікаційну ДОПОМОГА керівнікам при аналізі та вірішенні вопросам розвітку виробництва (Інженери, економісти, юристи, психологи та ін.) або ті, Які самостійно керую...
