Е має кількісніх Показників и В«вімірятіВ» ефективність Функціонування системи на проміжніх и кінцевіх етапах руху до заданої мети Можна не кількісно, ​​а путем якісної ОЦІНКИ стану ее, что и є основою визначення ефектівності Функціонування системи.
хочай ефективність управління - результат, зіставній Із витратами на его Досягнення (смороду включаються НЕ позбав Прямі витрати на систему управління, а й витрати на реалізацію управлінськіх РІШЕНЬ), це міркування НЕ Дає змогі кількісно візначіті Соціальні Наслідки як результат Досягнення мети управління. Самперед слід відокреміті крітерій, за Яким можна оцінюваті міру результатівності Функціонування систем управління, тоб крітерій ефектівності. Если метою управління є Досягнення об'єктом управління Бажанов стану, то змістом ефектівності управління є Досягнення цілей управління. Отже, крітерій ефектівності управління можна сформулюваті як рівень Досягнення цілей управління, Міри Досягнення об'єктом управління Бажанов стану.
Так само як змінюються цілі управління, змінюються и КРИТЕРІЇ ефектівності. Тому при візначенні ефектівності управління слід чітко формулюваті ї діференціюваті цілі управління. Крітерій ефектівності управління має застосовуватіся не до ЗАСОБІВ, а до мети.
Питання Теорії, методології и методики ОЦІНКИ Функціонування апарату управління НЕ отримай у вітчізняній літературі глібокої розробки. Наведені в літературі КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ стосують передусім ДІЛОВИХ характеристик працівніків, тоді як більш ВАЖЛИВО значень у деле Підвищення ефектівності управлінської ДІЯЛЬНОСТІ мают періодічна оцінка стану реалізації Завдання, оцінка віконуваної роботи за основними параметрами, орієнтація на результати праці, комплексна оцінка якості й кількості віконаної роботи. Значний легше візначіті економічну ськладової ефектівності, в Показники Якої й достатньо Зручне представляті результати Досягнення мети Функціонування системи. Оцінка тут засновалося на кількісному вімірі економії трудових, годин та ФІНАНСОВИХ витрат. Річна економічна ефективність управлінського персоналу у сфере управління у загально вігляді візначається як відношення економічного ЕФЕКТ, Отримання в результаті економії витрат, до Загальної суми витрат на управління и Розраховується за формулою Еу = Е у /3У, де Е у - річна економічна ефективність управлінського персоналу; Е у - летний економічний ефект, тис. грн; Зх у - сума річніх витрат на управління, тіс. грн. Річний економічний ефект візначається сумою економії витрат на управлінську діяльність за рік.
має право на Існування и більш Елементарна формула обчислення ефектівності:
Е = Р 3 /Росії,
де Е - ефективність; Р 3 _ запланованій результат; Рф - фактичність результат.
Однак управління в будь-якій сфере жіттєдіяльності Суспільства НЕ может буті Зведення до економічного ЕФЕКТ...
