Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Календарне планування на виробництві

Реферат Календарне планування на виробництві





в готових виробах, обумовлена ​​як необхідні кількості і календарні терміни завершення виготовлення виробів по кожному найменуванню. Ці відомості мають самостійне значення, а також є вхідними даними для другої частини завдання планування потреб, яка служить для визначення чистої потреби в компонентах.

Для кожного виробу, випускається підприємством, в пам'ять ЕОМ вводять нормативно-довідкову інформацію про структуру вироби у вигляді поуровневой входімості компонентів у вироби, з зазначенням найменувань і шифрів вузлів і деталей, а також кількості, необхідного для випуску одного виробу.

Спочатку за допомогою такого масиву здійснюють перший крок разузлование, визначаючи для кожного виробу найбільш великі компоненти, з яких воно складається. Знаючи чисту потреба у виробах, визначають загальну потребу в компонентах першого рівня. Аналогічно попередньому, шляхом порівняння з наявними запасами визначають чисті потреби в цих компонентах. Потім виконують наступні кроки разузлование, визначаючи для кожного наступного рівня дерева структури виробу відповідні компоненти і таким же чином визначаючи чисті потреби в них. Процес продовжується до повного разузлование дерева структури виробу, тобто до отримання відомостей з кожної окремої деталі. Виходом є чисті потреби по кожному найменуванню та шифру деталі із зазначенням кількості і необхідних термінів завершення їх виготовлення.


В 

Рис.1


У межцеховом календарному, плануванні вирішуються ще чотири незалежні один від одного завдання - планування замовлень, випередження, зміна потреб, діалогове планування.

Завдання планування замовлень призначена для визначення розмірів партій деталей, тобто розбиття чистих потреб на окремі партії такого розміру, який відповідає прийнятій політиці замовлень для даного вироби. Можливі дві політики - визначення партій фіксованого, заздалегідь заданого і зберігається в пам'яті ЕОМ обсягу та змінного, обчислюваного обсягу.

У разі, коли планові замовлення на виготовлення деталей мають фіксований обсяг, планування замовлень здійснюється наступним чином (рис.1). Щоразу, коли на певний плановий період виявляється чиста потреба в деталях даного типу, оформляється плановий замовлення. Якщо чиста потреба не задоволена, ця процедура повторюється. Коли чиста потреба задоволена, перевіряється, чи залишився резерв деталей. Величину цього резерву треба запам'ятати до наступного циклу визначення чистої потреби.

При обчислюваному обсязі партії замовляються деталей важливим є прагнення оптимізувати розмір партії. У загальному випадку це визначається зіставленням витрат на зберігання і на запуск партії деталей, тобто витрат, пов'язаних з наладкою обладнання та підготовкою до випуску партії. При малих значеннях чистих потреб вони накопичуються для випуску партії оптимального розміру. Можливі додаткові витрати, пов'язані із затримкою задоволення чистої потреби, враховуються при визначенні...


Назад | сторінка 2 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження ринків збуту і визначення потенційного попиту на новий виріб. ...
  • Реферат на тему: Планування потреби в кар'єрі
  • Реферат на тему: Планування потреби в персоналі
  • Реферат на тему: Планування потреби в кадрах підприємства
  • Реферат на тему: Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах підприємства