як в процесі адаптації нових технологій є ризик втратити частину прибутку.
Ще одна особливість людей полягає в тому, що вони не прагнуть створювати собі зайвих проблем і впроваджувати щось нове до тих пір, поки їм успішно вдається без цього існувати і працювати. Для поширення діяльності з планування кар'єри важливо показати не тільки її користь, але і необхідність.
кар'єризм протиставляються продумані кар'єрні стратегії, планування кар'єри, розробка умов і технологій успішної кар'єри, організація кар'єри як на державній службі, так і в бізнесі. Стали серйозно, на науково-практичному рівні, дослідити кадровий потенціал і його розвиток з урахуванням кар'єрних потенціалів окремих співробітників. З'явилися такі поняття, як енергетика кар'єри, стеля кар'єри. Пропонуються спеціальні принципи побудови кар'єри, наприклад:
В· співмірність швидкості кар'єри з визнанням співробітниками лідерських позицій;
В· кар'єрне просування командою (групою);
В· безперервність просування на основі створення ресурсного резерву шляхом розвитку особистісного потенціалу та осмисленого розширення джерел інформації;
В· неупереджена оцінка відносності досягнутих позицій, кар'єрна гласність, помітність;
В· мобільність, маневреність, раціональність і авантюризм.
Разом з тим кар'єрний процес і управління кар'єрою опрацьовані все ще дуже слабо. Стратегія кар'єри вимагає як теоретико-методологічних розробок, так і практичного втілення в управлінні персоналом. Переважає ситуаційна кар'єра, а от системна кар'єра на основі кваліфіковано розроблених кар'єрних технологій в реальній дійсності підприємств відсутня. Цей вид кар'єри вимагає розвитку не тільки знань і навичок, а й теорії кар'єрного процесу і стратегії. Немає відпрацьованих і загальновизнаних понять в кар'єрі. Наприклад, кажучи про види кар'єри, одні мають на увазі службову, ділову, громадську. А інші виділяють кар'єру вертикальну і горизонтальну.
1. Поняття адаптації, кар'єри
Поняття кар'єри, головним чином, розглядається в менеджменті, а психологічних розробок на дану тему все ще дуже і дуже мало. Тоді як організацію кар'єрної стратегії необхідно засновувати саме на психологічних і психофізіологічних адаптаціях.
Під професійною адаптацією розуміють взаємне пристосування спеціаліста та колективу підприємства, в результаті чого працівник грунтується на підприємстві, а саме:
В· вчиться жити в відносно нових для нього соціально-професійних і організаційно- економічних умовах;
В· знаходить своє місце в структурі підприємства як фахівець, здатний вирішувати завдання певного класу;
В· освоює професійну культуру;
В· включається до систему сформованих до його приходу міжособистісних зв'язків і відносин.
Розрізняють такі види адаптації:
В· первинну - пристосування молодих фахівців, які не мають досвіду професійної діяльності (наприклад випускників вузів);
В· вторинну - пристосування фахівців, що мають досвід професійної діяльності (наприклад, в ситуації вимушеної зміни роботи).
Адаптації є багатогранним процесом, тому розрізняють її основні види: психофізіологічну, соціально-психологічну та професійну адаптацію. Кожні з перерахованих видів може викликати у знову прийшов в організацію спеціаліста свої складності, труднощі, проблеми.
Причинами утруднень як правило виступають:
В· недолік або несвоєчасність отримання необхідної інформації, що дозволяє зорієнтуватися в новій ситуації і знайти правильне рішення;
В· відсутність необхідного професійного досвіду та кваліфікації;
В· необхідність вирішувати одночасно кілька дуже важливих завдань: вивчати ситуацію, приймати рішення, виконувати свої нові обов'язки, встановлювати корисні контакти, освоювати нові елементи діяльності, особливо ретельно будувати своє поведінку;
В· недостатнє уявлення про норми професійної поведінки і невміння презентувати себе як фахівця;
В· необхідність формувати певну позитивну думку оточуючих про себе, постійне перебування в зоні оцінювання, іноді необхідність змінити несприятливий думку інших про себе.
Психофізіологічна адаптація - це звикання до нових для організму фізичних навантажень, режиму, темпу і ритму праці, санітарно-гігієнічним чинникам виробничого середовища, особливостям організації режиму харчування і відпочинку.
Для зняття тривожності та мобілізації професійної активності фахівця доцільно використовувати психологічне консультування, а в окремих випадках і тренінги саморегуляції емоційних станів. Таким чином, психологічна підтримка і допомога полягає в знятті стану тривоги, формуванні позитивної установки на подолання труднощів, розвитку почуття затребуваності і соціальної захищеності, актуалізації резервних можливостей фахі...
