ля;
12. Вантажні та пасажирські перевезення;
13. Організація виставок, ярмарків, аукціонів;
14. вантажно-розвантажувальні і транспортно-експідіціонние роботи та послуги;
15. надання представницьких послуг;
16. Інформаційні послуги;
17. Рекламна діяльність;
18. Здача майна в оренду і наймання;
19. Пошук передових нестандартних ефективних рішень технічних і господарських поблеем у всіх сферах. (Додаток 1)
Вищим органом управління є один Засновник, частка якого в статутному капіталі становить 100%. Всі рішення з питань, належать до компетенції загальних зборів Учасників Товариства, приймаються Засновником Товариства одноосібно і оформляються в письмовому вигляді. p> Керівництво поточною діяльністю Товариства здійснюється одноосібним виконавчим органом в особі директора, який призначається Засновником на строк до 5 років і підзвітний Засновнику Товариства. (Додаток 2)
Трудові відносини працівників Товариства будуються на контрактній основі. Трудові доходи кожного працівника визначаються його особистим внеском з урахуванням кінцевих результатів роботи Товариства, регулюються податками і максимальними розмірами не обмежуються.
Мінімальний розмір оплати праці працівників Товариства встановлюється законодавчими актами РФ.
Форма, система і розміри оплати праці, а також інші види доходів працівників встановлюються Товариством самостійно, залежно від професії, кваліфікації працівників, складності та умов виконуваної роботи.
Працівники, які працюють за контрактом, можуть отримувати винагороди як у формі заробітної плати, так і у формі частки прибутку при наявності взаємної домовленості між працівником і Товариством. (Додаток 3)
Працівники Товариства підлягають соціальному, медичному страхуванню, соціальному забезпеченню в порядку і на умовах, встановлених для робітників, службовців державних підприємств РФ. (Додаток 4)
Товариство забезпечує працівникам безпечні умови праці і несе відповідальність у встановленому законі порядку за шкоду, заподіяну їх здоров'ю та працездатності. Працівник несе відповідальність за заподіяну Товариству шкоду, у разі порушення працівником правил технічної безпеки. p> Трудові відносини працівників Товариства, включаючи їх соціальне та пенсійне забезпечення, а також питання соціального розвитку Товариства, визначаються у внутрішніх документах Товариства, включаючи колективний договір.
Структура ТОВ Торговий дім В«Ойл МаркетВ» має лінійно-функціональний принцип побудови, заснований на единоначалии. Чисельність персоналу 32 людини. p> Відділ кадрів представлений Директором з персоналу, Менеджером з розвитку персоналу, менеджер з підбору персоналу, фахівець з кадрового діловодства.
Директор з персоналу є керівником Відділу кадрів і здійснює такі функції:
1. Забезпечення конкурентних переваг компанії за рахунок створення ефективної кадрової політики, що дозволяє формувати команду висококваліфікованих фахівців;
2. Розробка та впровадження кадрової політики підприємства;
3. Розробка стандартів і регламентів з підбору, адаптації, розстановці, закріпленню персоналу;
4. Координація впровадження технологій в області HR усіма співробітниками Відділу;
5. Постановка цілей і організація практики виконання завдань у галузі управління людських ресурсів у всіх підрозділах;
6. Підвищення професійного рівня співробітників;
7. Мотивація персоналу;
8. Забезпечення ефективного використання персоналу;
9. Постановка і контроль системи обліку руху персоналу;
10. Забезпечення здорових і безпечних умов праці;
11. Забезпечення дотримання норм трудового законодавства.
Менеджер з розвитку персоналу:
1. Проводить фокус-групи з персоналом компанії по питань визначення потреби в навчальних програмах;
2. Розробляє спеціальні тренінги для персоналу;
3. Планує, супроводжує і контролює спеціальні курси;
4. Вивчає, оцінює і відбирає програми сторонніх розробників;
5. Здійснює керівництво при розробці та постачання програм;
6. Удосконалює навчальні посібники та ресурси;
7. Здійснює керівництво веденням документів, що стосуються навчання службовців;
8. Виконує типові обов'язки керівника при плануванні, оцінці, організації, підведенні підсумків та контролі;
9. Також може нести відповідальність з нагляду за кадровим забезпеченням, проведенням оцінки продуктивності праці, навчанням і професійним розвитком підлеглих, просуванням по службі, збільшенням заробітної плати, звільненнями, дисциплінарними заходами і т.п.
Менеджер з підбору персоналу:
1. Визначає потребу підприємства в кадрах;
2. Вивчає стан ринку праці, рівень заробітної плати, соціальні програми на різних підприємствах для вироблення концепції підбору персоналу;
<...
