ь до потреб ринку, націленість на розробку нових товарів і визнання глобального характеру економічної конкуренції.
Слід зазначити, що єдиного визначення стратегічного маркетингу немає.
Стратегічний маркетинг - процес, який здійснює фірма з ринковою орієнтацією для досягнення показників, що перевищують середньоринкові, шляхом систематичного проведення політики створення товарів і послуг, що забезпечують споживача товарами більш високої цінності, ніж у конкурентів.
Стратегічний маркетинг - постійно розвивається напрямок маркетингової діяльності, сучасна філософія бізнесу, яка орієнтує компанія на довгострокове та ефективний розвиток з урахуванням інтенсивно мінливого зовнішнього і внутрішнього середовища. Його мета - задоволення потреб у необхідних товарах та послугах шляхом вироблення і втілення в життя сучасних маркетингових стратегій. p align="justify"> Стратегічний маркетинг - постійний і систематичний аналіз потреб ринку, що передбачає розробку ефективних товарів, які призначені для конкурентних груп споживачів і володіють особливими властивостями, що відрізняють їх від товарів-конкурентів і таким чином створюють стійку конкурентну перевагу.
Стратегічний маркетинг - процес розробки стратегії, що враховує мінливість факторів зовнішнього середовища і спрямованої на підвищення ступеня задоволення потреб споживача.
Можна зробити висновок про те, що стратегічний маркетинг є ланкою, яка з'єднує організацію з її зовнішнім оточенням, і розглядає функцію маркетингу як фундаментальну основу діяльності організації в цілому. [7, с.8]
Ключовими концепціями є цінність для споживача, конкурентна перевага і показники діяльності організації вище середньоринкових:
В· Орієнтація на кінцевого споживача означає спрямованість зусиль на всіх рівнях організації на створення цінності для споживача, розуміння його потреб;
В· Орієнтація на конкурентів передбачає визначення сильних і слабких сторін конкурентів, їх стратегій і швидкість реакції на їх дії;
В· Межфункциональная координація означає поширення інформації про ринок всередині організації, функціональну інтеграцію при формулюванні стратегії, використання бачення і знань різних підрозділів, а не тільки відділу маркетингу для оцінки потреб і проблем споживачів;
В· Моніторинг середовища, постійний аналіз альтернативних технологій, соціальних факторів і законодавства, що представляють як маркетингові можливості, так і загрози;
В· Орієнтація на проміжною клієнта увазі готовність відносяться до торгових фірм не як до посередників, а як до клієнтів, тобто прагнення враховувати їх специфічні потреб...
